北京市委三層會議室里，北京市委常委、組織部部長姜志剛帶著三名副部長、5名部務委員圍坐一起，親自迎接一名局級干部。
什么人來頭這么大，需要市領導親自迎接？
揭開謎底前，不妨先回顧一下長安街知事給大家介紹過的小“姿勢”。早在今年5月，北京市紀委就在全國各省區市中率先通過工作方案，向市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部等7個市級部門派駐紀檢組。四個月過去了，小伙伴們可別以為這事兒說說就完了。
上面提到的局級干部就是市紀委派駐組織部紀檢組組長孟振全。在任職宣布會上，他被著重介紹道：“在市紀委、延慶縣紀委書記、市衛計委紀委書記多個崗位鍛煉，紀檢經驗十分豐富。”
除孟振全，其他六位分駐市委辦公廳、宣傳部、統戰部、市政府辦公廳、市人大機關和市政協機關的紀檢組組長也密集到位。對他們，駐在單位是相當重視，主管市領導親自迎接。市領導們的這個站臺法，絕對值得掂量掂量。
能讓市領導親自站臺的這7位“監察御史”，到底是什么來頭？待知事一一道來：
7位“監察御史”中，4人來自市紀委派駐機構，2人來自市級單位，1人來自區縣。孟振全、丁力、侯志光和裴立鈞都是“紀檢老兵”。值得注意的是，丁力實現了留任。2011年，市紀委探索向黨的工作部門--宣傳部派駐紀檢組，她成為市紀委駐宣傳部紀檢組首任組長。
這7位“監察御史”中，有的堪稱“跨界轉型”。分赴市委辦公廳和市人大機關的劉軒、周立軍甫一步入紀檢系統，就擔如此重任，可以看出組織對他們的信任。如劉軒，從市體改委起步，進入發改委系統任職多年后轉任水務局副局長。眼下，又轉換跑道從事紀檢工作。值得一提的是，這里面還有一名“70后”，他是從延慶縣委組織部長調任的徐維功。7人平均年齡為50歲，正處在經驗豐富、年富力強的職業黃金期。
從他們身上，不難看出，市紀委劃出了選任紀檢組長的硬杠杠：主要從有多崗位領導經歷，有黨務、紀檢工作經驗和綜合素質高的干部中選配。市紀委相關負責人在任職宣布會上也反復強調，派駐機構領導特別是紀檢組組長要堅持“忠誠干凈擔當”標準。
作為派駐市委辦公廳的紀檢組長，劉軒對跑好轉換后的跑道，已經有了不少思考。在任職宣布會上，他承諾：“盡快進入工作狀態，建立臺賬，把監督執紀職責承擔起來。聚焦駐在部門黨的建設，把紀律和規矩挺到前面，真正做到抓早抓小，用紀律管住全體黨員，盯住亂作為，管住不作為。”
這番看似“官話”的背后，實則在明明白白地告訴大家，我是帶著任務來的。紀檢組長的第一責任是“帶好隊伍、抓好作風”，還要落實“三嚴三實”要求，立好規矩。
派駐紀檢組長到位后，怎么開展工作，開展什么工作？長安街知事得知，派駐紀檢組的重點監督對象是駐在部門和歸口監督單位領導班子、市管干部以及處級干部。紀檢組就是常駐不走的“巡視組”，他們聚焦黨內監督職責，不再承擔“協助”職能。小伙伴們，讀出這句話的潛臺詞了嗎？這意味著，派駐機構將從大量日常工作中騰出手來，專注于黨風廉政建設和反腐敗斗爭主業，履行好監督執紀問責這個主要職責。“駐”的優勢一目了然。
派駐紀檢組在駐在單位權力可不小，他們的履職權限相當有威懾力。他們有權力參加或列席會議；有權力查閱或復制文件、資料、財務賬目；有權力查閱和調查核實領導干部報告個人有關事項材料；有權力進行函詢、誡勉談話；有權力調查違反黨紀案件；有權力提出廉政評價意見；有權力提出黨風廉政建設意見和建議。對駐在部門和歸口監督單位黨組（黨委）履行黨風廉政建設主體責任不力、造成嚴重后果的，派駐機構向市紀委報告，由市紀委報市委作出問責決定。
這釋放出一個強烈信號：派駐機構與駐在部門是監督與被監督的關系。換句話說，派駐監督本質是上級紀委對下級黨組織和領導干部的監督，不是同級監督。這樣的制度安排，無疑更加突顯了派駐機構“派”的權威。夠不夠給力？
新設立的7家派駐機構中，人大、政協機關實行的是一對一單獨派駐，其余5家實行歸口派駐，共覆蓋39個部門，新覆蓋單位達35家。這5家歸口派駐機構分別是：駐市委辦公廳紀檢組負責歸口監督市委辦公廳、市委研究室等5家單位；駐市委組織部紀檢組負責監督市委組織部、市編辦等6家單位；駐市委宣傳部紀檢組負責監督市委宣傳部、首都精神文明辦等11家單位；駐市委統戰部紀檢組負責監督市委統戰部、市臺辦等10家單位；駐市政府辦公廳紀檢組負責監督市政府辦公廳、市政府法制辦等5家單位。
如果細心的話，小伙伴們會發現，這里面包含著兩種派駐方式：單獨派駐和歸口派駐。也就是說，對系統規模大、直屬單位多、監督對象多的部門，單獨設置派駐機構；對業務相近、相關或者系統規模小、監督對象少的部門，歸口設置派駐機構。
這種派駐方式的變化，體現的是市紀委“既注重力量調整優化，又盡量保持現有派駐機構穩定”的思路，會促使派駐機構加快擴圍，盡早實現全覆蓋。
那派駐機構未來會走向哪？紀委的小伙伴說了，要實現市一級黨和國家機關派駐機構全覆蓋，黨內監督不留死角、沒有空白！