完善的基础设施，促进了休闲体育、公园体育、广场体育等活动的开展。钱家安摄

　　睢阳区积极实施“5+5”城市升级工程，不断增强群众获得感、幸福感

　　城市“颜值”高了 生活美了 群众笑了

　　□商丘观察记者 王平 刘梦珂 本报通讯员 沈志远

　　金秋时节，商丘市睢阳区南京路金世纪广场内，晨曦初露。四周的树在明媚的阳光下，叠翠流金，分外迷人。晨练的人们开始向广场汇集，大家在愉悦中乐活开启全新一天。

　　“要说现在这城市，颜值比以前高多了，我们住着更舒心了。”提起身边的变化，家住新城办事处金世纪社区的王秀芬赞不绝口。

　　近年来，睢阳区新城办事处党委以“有一必争、逢冠必夺”为目标，实施打造“五种模式”“实现五化”的“5+5”城市升级工程，切实改善市容环境面貌，该区连续13年蝉联商丘市乡镇综合实力排名第一。

　　打造“一线工作”模式，实现城市建设规模化。为全面贯彻落实市委、市政府关于加快大棚户区改造、内河治理、道路升级改造的重大决策，新城办事处推行“一线工作”模式，让群众明白拆迁、安心拆迁、顺心拆迁，确保征收工作稳步推进。今年以来，相继进行15个大棚户区改造项目的拆迁工作，完成8条道路建设项目的房屋征收、地面附属物清理工作，实施了3条总长约24.1公里的内河沿线拆迁工作，共涉及居民6656户约3.3万人，累计完成征收面积约180.3万平方米。

　　打造“一网到底”模式，实现城市管理精细化。社区作为社会的基本单元，是完善社会治理的重要基础。该办事处积极探索城市管理和社会服务新模式，在全市率先实施网格化管理新模式，推行“一网到底”模式，设置19个社区网格、152个小区网格、489个楼栋网格，并全部配备网格员。先后投入300余万元，全面升级网格化管理服务系统，形成领导级、承办级、执行级的“三级管理”，构建以办事处为核心、以社区为主线、以网格为基础、以楼院为主体的“四级网络”，为市民提供办事处、社区、小区、楼院长、辖区单位共同参与的“五级服务”，实现城市管理全覆盖、无缝隙。

　　打造“一街一品”模式，实现城市街区特色化。采取“社区推动、榜样带动、上下联动、群众互动”的方式，全面开展环境卫生综合整治行动，将环境整治工作常态化、长效化，彻底解决背街小巷脏、乱、差问题。对辖区门头牌匾进行综合治理的同时，按照结合历史、彰显文化的目标，推行“一街一品”模式，高标准打造精品街区。先后投入1000余万元，对华夏路、紫荆路、珠江路等10条街区约7.5万平方米的外立面进行提质升级，对墙体外立面、电缆、弱电及街区绿化等进行全面改造。

　　打造“一居一品”模式，实现社区建设精品化。以“党建引领、规范提升、共同参与、智能服务”为要求，推行“一居一品”模式，强力推进社区便民服务平台建设，切实提升城市基层社区品位。在社区建设中加大“智能化”的投入，利用互联网，设计开发综合服务信息系统，在19个社区全部安装网络服务平台、技防监控平台、红色网络教育平台，打造迅捷、高效的“智能化服务网络”。增设老年日间照料、四点半课堂、“心连心”微信群等“智能化”服务，提升便民服务的智能化、高效化和现代化水平，使每个社区都成为贴近民生、了解民意、走进民众的综合型、智能型服务平台。

　　打造“一并纳入”模式，实现小区管理规范化。为解决“三无”小区的规划滞后、环境脏乱差的城市管理“顽疾”，新城办事处采取“政府主导、部门联动”的市场化运作形式，推行“一并纳入”模式。同时，依托信息化手段，先后投入200余万元建立了智能监控系统，对加油站、网吧、宾馆等重点管控，对情况复杂的小区安装人像识别系统。目前，新城办事处辖区内82个“三无”小区已全部入驻物业公司，有效解决了老旧小区供气供暖、物业管理纠纷、消防、民政、信访等各类问题8000余件。

　　城市建设还正在路上，新城办事处党委书记潘福东表示，将继续撸起袖子、甩开膀子，苦干大干，把城市建设得更好，不断增强人民群众的获得感、幸福感。