2015年吉林省旅遊業交出了一份漂亮的成績單：全年接待國內外旅遊人數14130.90萬人次，同比增長16.39%;旅遊總收入達到2315.17億元，同比增長25.36%。

　　但熱熱鬧鬧、紅紅火火的背後，吉林省旅遊發展卻明明白白有著一些“短板”，是待我們來補上的。

　　從大方面看，全省旅遊總收入雖然連續五年保持了年均25%以上的增速，但從全國看，吉林省旅遊經濟總量偏小;從全省看，長春、吉林、延邊和長白山四地的遊客接待量、旅遊收入占到全省的80%以上，雖有超過千家的旅行社，但小、散、弱依然是行業的現狀。另據途牛網大數據分析顯示，本省遊客占比高達42%，域外遊客和入境遊客比重偏低，“吉林人遊吉林”撐起了吉林省旅遊市場的半邊天，可以說缺少有震撼力的拳頭旅遊產品，旅遊品牌知名度和影響力還不夠。

　　再從具體細節看，集中休假，人滿為患，道路設施不夠完善、交通不暢與遊客的快行漫遊需求存在差距，而在售票、停車位、大規模遊客接待能力、廁所等環節，大多景點不夠“舒適”，還有一些旅遊基礎設施、公共服務的短板，也成為眾多遊客“吐槽”的對象。

　　旅遊休閑，對市民來說已是常態化的消費。怎么才能把遊客留下來?自然需要留下來的“理由”。在大眾化旅遊和發展全域旅遊的大背景下，遊客要的是什么?他們無外乎要在遊山玩水、欣賞風情文化、好吃好喝的同時，又能享受到高品質的配套服務，甚至一些遊客就要與眾不同的玩法，要的是產品內容、服務手段的差異化。我們旅遊有效供給不足，自然需求外溢。

　　如何補短板?筆者認為，重心要放到整合資源、區域聯動下活“大旅遊”這盤棋上，在全省形成大循環小循環的旅遊線路，形成點到點、線到線、片到片的聯網，讓遊客不管從哪裏進入都不用迂回曲折地找好玩的地方。重心還要放到大項目建設、一二三產業融合及“全域旅遊”轉變上，豐富旅遊業態，延伸旅遊產業鏈，留住多樣化的遊客。重心更要放在以消費需求為問題導向的旅遊產品開發、科學設定線路、貼心細致服務上，進一步提升吃住行遊購娛的舒適度，以實現吉林旅遊的附加值。

　　“短板”是不足，更是一種機遇。據悉，吉林省將利用兩到三年時間持續打造吉林精品旅遊帶。今年重點打造“長春—吉林—延邊—長白山區域”東部旅遊帶，形成吉林省旅遊基礎設施精品樣板區，力爭在明後兩年，推出更多的精品旅遊帶。同時，依托“最美高鐵”、“生態高速”沿線旅遊產品，推出一批針對“2.5天周末、3天小長假”的自助遊、自駕遊、休閑遊、定制遊、個性遊等新產品。還將重點打造冰雪觀光、滑雪健身、溫泉養生、民俗體驗等適宜的冰雪度假產品，推動“白雪變白銀”……

　　沖破種種樊籬，讓吉林省旅遊市場百花齊放，我們可以期待的是遊客不止在吉林實現“到此一遊”的目的，更讓他們“看不夠、遊不夠”、留下來。