中國保監會對前海人壽采取停止其開展萬能險新業務的監管措施,并叫停前海、恒大等6家公司的互聯網渠道保險業務。
英國《金融時報》 楊緣 北京報道
中國監管機構加大了對保險公司利用高風險高回報產品的打擊,這些產品往往被用于企業交易。
最新打擊措施出臺幾天前,中國證券監管機構還譴責發起高杠桿收購的公司是“野蠻人”和“強盜”。
中國保險監督管理委員會(CIRC)周二表示,其已對前海人壽(Foresea Life Insurance)采取停止其開展“萬能險”新業務的監管措施。
前海人壽是私有保險集團寶能(Baoneng)旗下的公司。寶能投入對房地產開發商萬科(China Vanke)的敵意收購已有一年,并利用了此類產品的銷售所得為這項努力提供資金。
中國保監會還表示,已叫停6家大型保險公司的互聯網渠道萬能險產品銷售,包括與寶能競購萬科的恒大人壽(Evergrande)。
隨著中國各保險公司近年來進行了一系列高杠桿收購,監管機構已變得越來越警惕。他們的擔憂被認為是安邦保險(Anbang Insurance)取消對喜達屋酒店及度假村(Starwood Hotels & Resorts) 140億美元收購的部分原因。
中國證券監督管理委員會(CSRC)主席劉士余周末發出猛烈抨擊,他說:“你用來路不當的錢從事杠桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最后變成行業的強盜,這是不可以的。”
今年早些時候,中國保監會主席曾警告由于萬能險保費收入而資金充裕的保險商,不要成為收購的“提款機”。
“保險公司利用萬能險產品的保費來買入股票,然后將這些股票用作抵押品,買入更多股票,從而提升杠桿,提高他們的回報,”德國商業銀行(Commerzbank)的周浩表示,“如果股票價格下跌,就可能形成一個惡性循環。”
萬能險產品由一個保險部分(身故保險金)與一個高回報投資部分(包括股票和影子銀行貸款等各類資產)相結合組成。前海的萬能險產品提供每年4%至8%的回報率,使它們成為對零售客戶有吸引力的短期投資。
分析師們對這一模式固有的財務風險表示擔憂,因為保險公司依賴客戶滾轉其短期計劃以保持償付能力。
“收緊監管的目的是指導保險公司重拾傳統的保守型投資,而不是像激進的資產管理公司那樣操作,”投資銀行藍橡資本(NSBO)北京負責人喬納斯?肖特(Jonas Short)表示。
根據英國《金融時報》旗下研究服務部門“投資參考”(FT Confidential Research)收集的數據,今年萬能險產品銷售激增,前5個月就達到去年全年的銷售量。根據NSBO收集的中國保監會數據,來自此類產品的保費收入占1至10月占保險業總保費收入的80%以上。
今年截至10月,前海銷售了超過700億元人民幣(合100億美元)的萬能險產品,成為此類產品的國內第五大賣家。
譯者/和風