中新社北京10月16日電 (陶煌蟒)  美國《福布斯》雙周刊日前發文指出華人家族企業壽命短，儒家倫理等因素讓其富不過三代，此觀點引起業界關注。中國社會科學院研究員康榮平近日接受記者采訪時表示，“企業存亡是多方面共同作用的，不是哪一種文化就能決定其成功或失敗。”

　　“此篇報道沒有大數據作為支撐，缺乏了研究的嚴肅性”，康榮平指出，華人家族企業歷史悠久，晉商、徽商都是其中的代表之一，而同仁堂等老字號的存在更是理據充分，他們的發展遠不止三代之久。

　　“上世紀50年代的中國私有制改造，許多傳承百年的家族企業逐漸公有化了，而海外的華人企業多處於東南亞，在遭遇過幾次‘排華事件’後，有些便走向沒落。”康榮平表示，家族企業的壯大是以國家扶持為前提的，美國、日本、韓國皆是如此。然而，當年海外給華人家族企業支持的國家少之又少，華人企業幾乎是在屢遭排斥的夾縫中求生存，但他們并沒有選擇逃避。

　　康榮平認為，國家的市場有多大，培育出的企業就有多大，中國香港以及新加坡等地區政局相對穩定，但當地華人企業也因為市場及地區間發展不均衡，難以達到像美國沃頓家族或洛克菲勒家族的發展高度。

　　針對《福布斯》周刊發表的此篇文章，清華大學人文學院經濟所教授龍登高說，先給結論再提出證據，本就不符合研究的態度。“細數目前還存活的華人家族企業，多為上世紀六七十年代發展起來的新一代，很多企業才剛傳到第二代手中，文章所言‘富不過三代’僅在時間上就站不住腳”。

　　華人企業“李錦記”第四代成員李惠民表示，“李錦記”作為家族企業發展百年仍不斷壯大的秘訣，就在“文化的基石”上，即“思利及人”等中國傳統文化。

　　“我們家族曾安排第五代成員到北京考察學習中國的歷史和文化，感知中華傳統。”據李惠民介紹，“李錦記”內部的一些規則都有傳統文化的影子，“而如今傳統倫理被外媒批為華人家族企業的絆腳石，這不合理。”

　　龍登高解釋說，從經營角度看，海外華人家族企業其實與西方企業本質上沒有區別，祗因內外環境不同表現出差別，排除中間不可抗力因素所造成的斷代，出現起伏的規律絕不在文化的根源上。

　　從客觀因素看，南洋“萬金油大王”胡文虎家族受到了政治因素和經濟危機的雙重影響，“印尼糖王”黃仲涵家族的遺產分配并不是平分制，馬來西亞“錫礦大王”陸佑家族第二代繼承人遭遇空難。

　　龍登高表示，隨著近幾十年國際及地區環境趨於穩定，許多華商打破國界，重新整合生產要素和資源，其規模必將擴大而走向世界，東南亞的華商就已開始了這種進程。

　　康榮平也對華人家族企業未來的發展充滿信心，“中國改革開放後，大量華人企業對中國的投資也讓其發現了新機遇，祗要時間充裕，華人家族企業的發展一定能得到良性循環”。