「解放思想就是在解決問題中突破思維束縛，在抓落實的過程中突破和創新。」張洪彬書記用這句話作為開場白，尤其是「突破」「創新」兩個詞，在整個採訪過程中他多次提及。這緣於對區情、疫情防控形勢下社會矛盾變化的清醒認識，更是實際工作中收穫的經驗和體會。

 

　　突破創新的一個亮點就是一種新的抓落實的「包保」重點工作機制的誕生——「區領導包保+部門包保+屬地包保」的聯包聯保捆綁機制，三者實行三位一體，也叫三方兩級一體。

 

　　「我們把這一機製作為解放思想、轉變作風、落實工作的總抓手，直面矛盾和問題，打開工作新局面。」張洪彬介紹，24名區級領導全員上陣，實行區領導牽頭負責、專班跟蹤，定期調度的推進機制；包保領導每周至少要調度一次包保項目；堅決實行「一包到底」，不管你工作崗位變與不變，只要人在綠園，即便你職務發生變化，包保項目也跟着你走，包保人就要對包保的事一抓到底；建立重點工作群，及時在群里發佈每個包保項目推進情況。這樣縱橫相連、環環相扣的機制，保證了真包真抓、真見實效。年初以來，綠園區通過包保擔責、領導示範、激勵引領，打出了狠抓落實的「組合拳」，鍛造出「講務實、比實幹、抓落實、求實績」硬作風，「精氣神」轉化為「生產力」，項目建設、徵收、信訪、農村人居環境整治等重點領域中的難題一一破解，不斷優化的營商環境激發出高質量發展新動能。

 

　　百年不遇的新冠疫情突如其來，打亂了正常生產生活秩序和工作計劃，困難疊加，壓力倍增，任務繁重。常規思維、傳統做法和手段已無法適應當下的形勢，無法破局。越是衝擊挑戰的時期，越需要幹部有敢於擔當之勇、突破創新之舉，方能應變局、育新機、求突破、促發展。

　　【香港商報網訊】記者 冀文嫻 報導：「習近平總書記講，實踐發展永無止境，解放思想永無止境。今年是脫貧攻堅和全面建成小康社會的決戰決勝之年，也是『十三五』收官之年，亦是面對包括新冠疫情在內困難較多的一年，越是困難，越要堅定信心，在解放思想上再深入，在擔當作為、真抓實幹上下功夫，努力危中尋機，化危為機，逆境突破。」張洪彬話語中透着堅毅和自信。

 

 

　　他說，綠園區作為長春市主城區中最年輕的城區，緊緊鎖定建設高質量城鄉一體化新城區的目標，抓住建設國際汽車城和長春與公主嶺同城化的契機，加快實施站城一體、產城一體、老城掘金和聯汽助客「四大發展戰略」；加快做強做大裝備製造業；加快拉長延長肉牛產業鏈、價值鏈；加快補齊現代服務業短板；加快推進城鄉結合部改造，為長春都市圈建設做貢獻。

 

　　張洪彬告訴記者，面對今年特殊形勢和「六穩」「六保」工作任務，他們把常態化疫情防控作為前提，在統籌上下真功夫，把發展作為硬道理。統籌推進常態化疫情防控和經濟社會發展，下大力氣幫助企業復工復產,逆勢圖強。積極梳理、兌現、落實國家和省市出台的各項復工復產、援企穩崗政策，並制定實施綠園支持措施，共惠及企業4400餘戶次，綠園規上工業、規上服務業實現在全市率先全面復工，全區市場主體達到82797戶，同比增長7.8%。堅持項目為王，全力加快項目建設，項目開工數量、推進速度、入統數量創近3年的最高水平。上半年，固定資產投資同比增長70%以上。

 

　　有句話叫「投資不過山海關」，潛台詞不言自明。綠園區是如何打破這一瓶頸、發揮招商引資對穩定經濟增長作用的？

 

　　張洪彬給出了答案：牢固樹立「營商環境就是生產力，就是競爭力」的理念，深化「放管服」改革，深入推進最高效的「最多跑一次」改革，系統制定了優化營商環境70條舉措，全面打造政務、政策、市場、法治、服務五大環境，讓企業家在綠園區投資創業最省心、最放心、最舒心。「政府圍着企業轉，企業有事馬上辦」，發揮「萬人助萬企」「項目包保」機製作用，以「店小二式」「保姆式」「媽媽式」服務助力企業，像凱利汽車項目，我們為其搶時間解決了項目手續辦理、緩繳土地出讓金等難題，使企業第一時間復工，項目於3月26日摘牌，並迅速於4月18日開工建設，創造了綠園速度。

 

　　好的營商環境保障了綠園今年打好招商引資「翻身仗」，上半年，中信置業軌道客車小鎮等13個項目實現簽約，引進省域外內資16.6億元，同比增長449%，招商數量、質量、項目體量等方面已經超過去年全年水平。

 

　　利用區位優勢，推動新舊動能轉換，打造新的經濟增長點。張洪彬重點講了「兩個依託「：一是依託地處長春西部工業走廊、擁客鄰汽的區位優勢，做大做強做優工業主導產業。中車長客占綠園工業半壁江山，預計長客全年將實現增長5%的目標。以長客為龍頭，大力推動軌道交通裝備製造產業升級，支持軌道客車配套企業擴能發展；與汽開區深化合作，加快發展汽車配套產業。

 

　　二是加快現代服務業發展。利用西客站坐落綠園的優勢，加強西客站周邊環境改造，重點引進青怡坊文化產業園、凱利汽車歡樂廣場等一批優質商業項目，現代服務業集聚發展氛圍初步形成。