【香港商報網訊】記者 冀文嫻 報導：思想是行動的先導，沒有思想上的破冰，就沒有行動上的突破。長春市南關區今年上半年在面臨疫情防控與經濟下行的雙重壓力下，經濟發展指標卻「逆勢上揚」：固定資產投資同比增長了4倍，50億元以上投資項目完成全年96%。「成績的取得，正是得益於思想解放，抓住了人這個最關鍵因素。」長春市南關區委書記謝志敏在接受記者專訪時直言，「通過『解放思想再深入，全面振興新突破』教育實踐活動，全區各級幹部都煥發出前所未有的工作熱情，主動作為，迎難而上，攻堅克難，勇於擔當，在我們區蔚然成風。」

 

 

　　一段時期以來，「不干事就不會出事」「多一事不如少一事」「不求提拔但求無過」成為一些幹部「懶政、怠政」和「不作為」的思想根源，特別是今年上半年因新冠疫情經濟社會處於停擺狀態後，更加劇了這種消極思想的蔓延。「在我們南關區，『解放思想再深入』就是要解決這些問題，激發乾部隊伍的幹事熱情。」謝志敏認為，新冠疫情防控要毫不鬆懈，但企業的復工復產、項目的投產達效，國家要求的「六保」任務，同樣關係到國計民生，「省委書記巴音朝魯要求『兩手抓、兩手硬、兩手贏』，對南關區而言，我們的幹部隊伍絕不能停擺，只能以更加有力的措施和精神狀態投入各項工作。」由於疫情防控需要「常態化」的嚴防死守，許多幹部對復工復產和項目建設存在畏難情緒，如何正確處理「疫情防控」與「經濟發展」的關係，謝志敏針對南關區的實際情況，結合上級精神，因地制宜出台了實施意見，打破條條框框的束縛，拿出一批符合區情、緊貼發展的創新辦法，明確提出「不能因噎廢食」，在做好疫情防控的同時，全力促進南關區支柱產業——商貿服務業的發展和項目建設復產復工。為激發乾部隊伍在特殊時期「敢於擔當」，謝志敏鼓勵各級要為「幹事者撐腰」，建立「容錯機制」，「我們不能一味蠻幹，但對於沖在一線，能啃『硬骨頭』，敢於擔當負責的幹部，我們必須為他們點贊，為他們打氣。」謝志敏說，南關區解放思想，就是為擔當者擔當，為負責人負責，從而逆勢圖強凝聚力量，「我要讓在經濟戰線和在開發區徵收戰線的幹部，在社區一線防控的幹部，都能得到重用和提拔。」

 

 

　　說到基層社區戰線的幹部們，謝志敏動了情，「他們的待遇很低，很多還不是正式國家幹部，但他們在疫情防控中，每一個人都不分晝夜堅守在自己的崗位上。」所以，南關區決定，社區幹部在疫情防控中的補貼一定要發下去，並且要為社區工作者想未來，進一步提高待遇，「以後我們要落實保護優秀社區幹部進國家公務員的渠道，讓優秀社區書記進街道黨委班子，鼓勵和激發廣大幹部為南關發展攻堅克難。」

 

　　南關幹部隊伍煥發的「精氣神」還得益於良好的用人導向機制。「我們的幹部現在干工作沒有一點怨言，沒有一個掉隊，沒有一個不請戰，沒有一個不堅守。」謝志敏認為，用人導向變化，是解放思想最大體現，「我們區有個街道辦事處，整體工作懈怠，幹部作風散慢，後來我們更換了『一把手』後，成績立馬顯現，今年上半年，這個街道在全區排名中取得了第二名的好成績。」謝志敏說，在解放思想中，人的因素至關重要，要把能人用在關鍵崗位，同時，讓他們放手一搏，消除他的顧慮，要知人善用，用情感、用黨性、用激勵機制去調動一批人幹事創業，就一定能取得意想不到的成果。

 

　　記者手記——

 

　　正確的用人機制就能不斷創造奇蹟

 

　　當前，疫情改變着世界，考驗着人心，也成為檢驗中國各級領導幹部的試金石。在疫情面前，在重大的艱難險阻面些和生死關頭，誰能沖在第一線，誰能站出來不顧一切把責任扛在肩上，最能體現一個人是否有大局意識和擔當精神。長春市南關區的幹部隊伍形象通過採訪區委書記謝志敏的描述，通過南關區半年成績的一系列引以為傲的數字，似乎已生動的展現在記者面前：這是一支「敢於擔當，克難求進」的隊伍。

 

　　要想讓下面的人有作為、敢拍板、做決策、能擔當，對於領導幹部其實是件難事，因為既要善於放權，又要敢於撐腰，還要考慮放權給信任的人，放權給幹事的人，放權給有能力的人。南關區在解放思想中，抓住了如何釋放人的活力，從而激發了整個幹部隊伍的「精氣神」。如何釋放人的活力？南關區的經驗告訴我們，一方面要知人善用，用人不疑，疑人不用，抓住「一把手」的牛鼻子，一級為一級負責，上級為下級擔當；另一方面要建立正確的用人導向機制，讓幹事者有紅利，讓幹事者有未來。唯有如此，我們的工作不管有多少困難和挑戰，總能像南關區今年上半年的工作一樣，不斷創造奇蹟！