en+智能財務創始人兼CEO，前百度移動游戲CFO曾亮

畢馬威中國管理諮詢服務合伙人高人伯

　　【香港商報網訊】記者黃鳳鳴報道：10月21日，由優財(中國)CMA培訓中心和美國管理會計师協會(IMA)聯合舉辦的“中國管理會計案例研討會暨華南區CMA頒證典禮”在深圳舉行。IMA美國管理會計师協會華南區商務拓展總監賀媛媛女士，優財(中國)CMA培訓中心商務拓展總監劉泊成，畢馬威中國管理諮詢服務合伙人高人伯，en+智能財務創始人兼CEO，前百度移動游戲CFO曾亮，歷任廣州立白企業集團財務總監&審計總監，中國十大CFO陳明，深圳前海亞訊電子商務有限公司首席財務官、CMA會員李斌，黑弧奧美財務總監，前華為國家財務總監、CMA會員簡進波在內的眾多國內一流機構和企業高管、財務負責人等出席參加。

　　不被“機器人”取代，必須轉型為管理會計

　　2017年，財務界最熱詞匯當屬“人工智能”，隨着“四大”財務機器人的相繼問世，財務機器人是否能夠取代財務人成了財務工作者最為關心的話題，業內權威人士隨即表態，財務人不僅不會被“機器人”所取代，而且還能讓人工智能為我所用，但這一切都有一個大前提，那便是“轉型成為管理會計”。自2016年底財政部在《會計改革與發展“十三五”規划綱要》中將管理會計列為“行業急需緊缺人才”以來，2017年，管理會計人才建設步入了會計轉型發展的快車道。

　　曾亮在會上介紹，在財務領域，傳統的記賬財務會被智能財務所取代。他在百度移動游戲三年CFO從業經歷，一直在推進業財一體化，企業從0開始，經過三年發展，平台流水實現30億，按照傳統配置財務團隊應為20-30人，但實現業財一體化後只需7人;豐田的全球結算中心每年生產300萬輛汽車，通過業財一體化只有兩人。

　　無論是財務軟件需求變化、 數據的價值增大、新的內控框架指引頒布都在表明着一個事實——財務轉型已勢不可擋。而我國財務工作的主要矛盾已經轉化為企業精細化管理的數字化需要和業財融合不充分不完善之間的矛盾;財務工作最大的痛苦，沒有之一，就是把核算會計系統當成管理會計系統來用。

　　劉泊成在會上提到，粵港澳大灣區的快速建設，高端人才的引進是關鍵，而對于財務人來說，企業高級財務管理人員的關鍵職責要求包括的內部控制、風險管理、決策支持、投融資、成本控制均屬于管理會計的知識體系，加之國家政策對于管理會計的大力推進，不難看出轉型管理會計，成為精財務、懂業務、會管理、能決策的新一代財務管理者，是當代財務人實現個人職業生涯長遠發展和及時抓住有利時機的必經之路。

　　考取CMA管理會計認證為重要途徑

　　高人伯先生在會上指出，未來的10-20年47%的就業機會都會被機械自動化所取代，財務人考取CMA管理會計認證，實現財務職業轉型，是十分必要的。

　　賀媛媛介紹，美國管理會計师協會(IMA)成立于1919年，可謂名副其實的“百年”老店，目前在世界范圍內已有125個國家、265個分會，吸納了90,000多名會員、其中55,000 CMA持證者。管理會計被定位為價值管理的常識和文化，是一個深度參與管理決策、制定規划與績效管理系統、提供財務報告與控制方面專業能力的專業領域, 帮助管理者制定並實施組織戰略。

　　CMA作為新一代財務管理者的國際財務認證，集系統性與實踐性于一身，被稱為財務界MiniMBA。優財作為IMA中國首家授權機構，專注CMA培訓行業9年，得到了眾多財務人士和500強企業客戶的青睞，尤其是在今年5月，優財全新發布“5.0產品”，業內獨家應用“案例式教學”模式，並推出業內唯一公開出版的CMA教材輔導用書《美國注冊管理會計师(CMA)應試策略及全真模擬測試》，教學模式和整個CMA教學輔導體系得到了廣大CMA考生的高度認可，為推進中國管理會計體系的全面建設輸送了大量的高級管理會計人才。尤其是在2016年9月優財開始在深圳設立分校，開展線下CMA培訓，這對廣東地區考生來說，可謂一大福利。