摘要：【僑報】在雙方你來我往中，外界同情王石者有之，贊歎“寶能系”者有之。而“野蠻人”之所以選中萬科，與其自身弱點不無關系。

　　自本月初“寶能系”成為萬科第一大股東之後，近日繼續增持，持股比例已增至22.45%。美國僑報當地時間20日刊文稱，面對“寶能系”的步步緊逼，萬科董事會主席王石明確表示“不歡迎‘寶能系’成為萬科第一大股東”，並開始著手采取措施應對股權爭奪。在雙方你來我往中，外界同情王石者有之，贊歎“寶能系”者有之。而“野蠻人”之所以選中萬科，與其自身弱點不無關系。

　　文章說，盡管被王石斥為“野蠻人”，不過“寶能系”顯然是有備而來，不僅在頻頻舉牌中顯示出了雄厚的資金儲備，而且迄今為止未有任何違規之處。對此，中國證監會發言人張曉軍18日稱，市場個體之間收購、被收購的行為屬於市場化行為，只要符合相關法律法規的要求，監管部門不會幹涉。

　　分析表示，多年來，萬科一直被嚴重低估，龐大的規模和良好的業績背後，是與之並不匹配的低股價。作為中國房企的龍頭，萬科現金流非常充裕，還有豐厚的可變賣家當，而買下這座“金山”卻出乎意料的便宜。萬科股權非常分散，且管理層持股很少，在“寶能系”露出獠牙之時，前十大股東合計股份持有權比例僅為22.72%。只要200億元人民幣就能在二級市場拿下萬科第一大股東之位——這是萬科總裁鬱亮去年3月提出的擔憂，如今被“寶能系”的實踐證明。

　　另一方面，面對門外的“野蠻人”，萬科管理層雖有所警覺，但並未有積極的防范。1994年，萬科曾陷入“君萬之爭”，那是萬科第一次面對“野蠻人”，最終王石找到了君安的破綻，避免了萬科被拆分的命運。如同君安的“意志繼承者”一般，“寶能系”20年後卷土重來，而萬科依然如20年前一樣不堪一擊，在“寶能系”並未出現違規的情況下，王石和監管層手中的牌比20年前還要更少。

　　文章指出，如今，猜測萬科未來命運如何還為時尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白騎士”救場，然而，此事無論結果如何，都應成為中國所有上市公司引以為鑒的標志性事件。在上市圈錢的同時，也面臨著被“野蠻人”踢門而入的風險，而謝絕“野蠻人”，除了保證公司股權合理分配外，也要增加風險意識，使企業可以掌握自己的命運。