近年來，安徽省巢湖團市委以全面推進縣域共青團基層組織改革為抓手，充分發揮組織優勢，積極整合屬地高校內生資源，有效利用社會資源，通過「雙向三化」創新資源籌措機制，不斷提升團組織社會化生存能力。

    雙向對接摸排，精準需求清單化。巢湖團市委與屬地多所高校、企業團委充分溝通，結合網上問卷形式，準確全面了解駐巢高校、企業團委和團員青年在志願活動、社會實踐等方面的預期和需求。同時拜訪各鎮街主要負責同志爭取黨政支持，實地走訪相關村（社區），深入了解屬地在鄉村振興、社區治理等方面的需求，制定需求清單、資源清單、聯絡清單，精準匹配17個鎮街52個村（社區）需求和企業青年、大學生實踐意願，確保合作切實高效。

    雙向聯動共建，優勢互補項目化。聚焦青少年需求和高校、社會資源，加強項目策劃，實現推進縣域共青團改革和助力青年成長成才的雙向奔赴。統籌優勢人才和特色資源構建起涵蓋鄉村規劃、農業發展、志願支教等多項服務體系，巢湖學院「紅領巾學堂」和合肥師範學院「行知學堂」服務留守兒童1500餘人次，聯合高校、企業青年志願者隊伍設立「流動的少年宮」，開展鄉村教學點護航青少年健康成長系列活動。2022年至今，已累計為返巢大學生提供暑期「返家鄉實踐」崗位600餘個，舉辦相關技能培訓47場次，提供就業崗位86個。

    雙向統籌保障，搭建橋樑常態化。完善校地合作機制，推動駐地高校和鎮街常態化開展團建結對，組織高校學生參與基層治理、文旅服務、鄉村振興，創新實踐育人渠道，充實基層團的工作力量。探索「多樣化實踐+全過程跟蹤」模式，持續跟進學子成長和就業需求，全力推進巢湖市各項人才政策宣傳和落地，提升大學生「留巢率」。已連續4年與巢湖學院合作開展「一鎮一院一品」項目，形成常態開展、長期堅持、具有穩定政治功能和社會影響力的品牌項目，有效服務大局和青少年發展，受到各級媒體廣泛宣傳。（左義 龔舒斌）