同飲珠江水，兩廣一家親。根據黨中央、國務院部署加強東西部扶貧協作戰略，粵桂兩省攜手，深圳在醫療方面給以廣西各縣市強有力的幫扶支持。2021年10月，來自香港大學深圳醫院不同科室的6名工作人員主動請纓，奔赴深入龍勝各族自治縣人民醫院臨床一線，與當地醫護同道一起「並肩作戰」，將港大深圳醫院「辦醫、管醫、行醫、就醫」的經驗在龍勝植入開花，書寫了一副壯闊動人的對口幫扶合作新篇。
龍脊梯田迎「客」來
2021年10月，由港大深圳醫院王清娥財務總監帶隊，醫務管理部李佳麗經理陪同，呼吸內科楊芳芳副顧問醫生、胃腸外科高級醫生蔣李、全科醫學部高級醫生向宇凌、麻醉醫學部高級醫生何鑫、康復中心二級作業治療師趙聖慧，以及財務部經理周艷梅等多學科部門的6位專家骨幹前往龍勝幫扶。
初到伊始，龍勝人民醫院的設備、環境，給醫療隊成員帶來明顯的落差感。作為本次幫扶醫療隊隊長及掛職副院長，楊芳芳客觀分析：「龍勝縣人民醫院作為一家縣屬二級甲等綜合醫院，已具備較為完善的基礎設施和醫療設備，但其存在病例、病種相對較少，醫療理念、技術欠缺發達，診療體系仍不全面的情況。同時在醫療管理和流程設計上相對缺乏規範。」但也正是這些落差，讓大家更堅定了要在這裏「大幹一場」的決心。楊芳芳副院長剛一上任，便延展出醫療幫扶、教學和培訓幫扶、創新幫扶、團隊建設等具體方向，其他團隊成員也在短時內迅速適應所在崗位環境作出各自工作計劃。
傾囊相授，把好幫扶「航船舵」
6位「組團式」幫扶成員以飽滿的熱情全身心投入工作中，在加強醫院管理、推進學科建設、提升醫療水平、優化服務模式等方面，將港大深圳醫院的先進理念和經驗傾囊相授。「首例超聲引導下神經阻滯技術」、 「首例全結腸繫膜切除（CME）術」、「首例膝關節後方倒L型改良手術切口入路手術」、 「快速康復外科技術」、「作業治療」 「OSCE」考評，20項「首例」新技術、新項目不斷刷新龍勝人民醫院的紀錄。麻醉醫學部何鑫醫生帶領開展的超聲引導下腹橫肌平面阻滯技術、首屆圍術期經胸超聲心動圖學習班獲得爭相學習和報道。
幫扶醫療隊到來，讓當地老百姓享受到優質的醫療資源。短短半年，5位臨床醫護隊員為2000餘人次提供門診診療服務，為逾480人次患者提供住院醫療服務，開展手術58台次、麻醉量近130台次；教學培訓方面，醫療隊成員開展臨床帶教120餘次，舉辦教學培訓活動近50場，近千人次受益。
創新幫扶，「港大」模式落地開花
「創新幫扶」理念在20項於龍勝人民醫院開展的新技術、新項目中體現得淋漓盡致，港大深圳醫院全科模式更是落地並取得碩果。
剛到龍勝時，全科醫生向宇凌便發現龍勝人民醫院門診還停留在以「大內科、大外科」等非專科的設置時代，通過觀察門診醫生的看診思路，她開始尋找在這裏「開設全科門診」的定位。藉助港大深圳醫院自建院以來便倡導「先全科後專科」的模式經驗，2021年11月8日，龍勝人民醫院綜合門診（全科醫學）正式成立，截至2022年3月底，綜合門診已為2000餘患者提供如常見的內科、外科疾病，以及皮膚科、兒科心理、婦科疾病等診療服務，後續還創新性引入標準化技能考試「OSCE」用於綜合門診醫護人員的培訓考核。
管理幫扶和公益幫扶方面，也無不體現出港大深圳醫院和創新理念。楊芳芳副顧問醫生將港大深圳醫院 「綠色醫療」文化引入，並拓展為「綠色辦院、學習強院、智慧興院」進行全院推廣；同時落實醫院委員會職責和制度，在新冠肺炎疫情防控常態化形勢下，楊芳芳立足自身學科經驗，組織召開醫院感染管理委員會會議，召集編訂並通過第一版《醫院新冠肺炎防控手冊》。
授人以魚不如授人以漁
深圳援桂的支醫隊工作周期大多為半年，除了救死扶傷，港大深圳醫院幫扶團隊還有一個重要的任務是——在當地留下一支「帶不走的醫療隊」，秉承這個宗旨，通過充分調研，針對受援醫院實際需求進行精準幫扶。
「一般常規幫扶工作，除了參與和示範日常工作、開展新技術、新項目幫他們做事外，還要授人以『漁』，開展教學和培訓，教他們做事。而最重要的一點，更要授人以『育』，就是培養他們做老師，引導觀念和思維的轉變，自我學習之餘，還能教授他人。」楊芳芳說。
在首批幫扶隊員返回港大深圳醫院的總結會議上，醫療副院長李詠梅教授充分肯定幫扶隊員取得的成就，鼓勵大家後續提供更多的專業幫扶。醫院徐小平黨委書記總結說：「團隊成員不忘初心，真正為鄉村振興工作干出了成績，將港大深圳醫院經驗成功複製落地實施，這也體現了港大深圳醫院在探索公立醫院高質量發展試點工作的同時，不忘支援基層，做到醫療服務協同發展。」
據悉，經深圳市衛生健康委遴選及統一部署，港大深圳醫院自2018年起至今，已援派14位醫療工作者前往西藏自治區、新疆維吾爾自治區、廣西壯族自治區多地參與支醫扶貧及對口幫扶工作，2022年5月30日將增派重症醫學部、中醫部醫護人員再次出發支援龍勝人民醫院。（記者 林麗青 通訊員 港深醫信）