安徽省巢湖市銀屏鎮依託三勝村紅色美麗村莊試點建設契機，探索開展鎮村幹部「包組聯戶」夯實基層黨建引領鄉村網格治理工作，進一步夯實基層黨建網格治理工作，使其真正發揮作用。

 

    架構解決「為什麼」。為推動基層治理網格化、規範化、精細化、責任化，確保各項中心工作壓實責任、責任到人，銀屏鎮積極探索基層治理「一張網」，對脫貧攻堅、疫情防控等網格進行「多網合一」。依據村黨組織架構，形成村黨委（黨總支）—黨支部—黨小組（村民小組）—微網格的四級黨建網格體系，以1個黨組織+4級黨建網格+1個社會綜合治理調度平台，構建「1+4+1」網格管理模式。

 

    建隊決定「誰來干」。三勝村黨委作為一級網格，總網格長由村黨組織書記、鎮分工村負責人擔任；4個黨支部作為二級網格，網格指導員由村「兩委幹部」、鎮分工幹部擔任；15個黨小組作為三級網格，網格長由黨小組長擔任；遴選78名優秀先進分子作為四級網格員，覆蓋農戶1152戶3863人。其中突出發揮鎮機關幹部作用，與村「兩委」幹部結對開展工作，進一步推深做實「一線工作法」，改變以往「只分村，不入戶」現象。

 

    定責梳理「如何干」。亮身份，村黨委在各黨小組公開網格分佈圖、網格架構圖、網格管理團隊名單和網格員聯繫戶名單，為每名網格員配備紅色帽子、馬甲，統一印發走訪日誌；明職責，組織召開業務培訓會，明確網格員承擔鄉村基層治理中的主要職責是日常開展政策宣傳、民意收集、矛盾調處等工作；進網格，網格員每周至少入戶1次，周走訪可在走村串巷中完成，消除「怕花時間」等畏難心理。