一、構建客戶群，試點信用基金，解決企業融資難、融資貴的問題，積極支持市場化收購

 

　　近年來國家推進糧食市場化改革， 農發行積極調整思路，由原來的“政策性收購為主”轉變為“政策性收購和市場化收購並舉”的收購政策。年初，我行對全省的農業企業逐個上門排查篩選，選擇了一批有實力的民營農業產業化龍頭企業，建立了市場收購主體客戶群，根據我行的信貸政策進行准入，支持企業進行市場化收購。另一方面，我行積極探索糧食收購信用基金，在荊州公安縣建立試點，由政府建立信用基金，為部分沒有抵押資質的企業提供擔保，農發行為企業提供低利率的信貸資金，支持企業入市收購，有效的解決了企業融資難、融資貴的問題。目前，全省農發行支持的客戶有170家，今年新准入的有16家，已審批10個億的信貸資金。

 

　　二、主動對接，全力服務，做好各級儲備糧輪換工作

 

　　今年收購的預案啟動比去年晚，但糧食上市時間沒有變，如何解決預案沒有啟動，農民又要賣糧的問題，農發行聯合糧食局、中儲糧一起想了很多辦法。農發行主動與各級儲備公司對接，按照四級儲備體系的計劃給予信貸支持，加大輪換儲備糧的收購。截止目前，農發行已投放各級儲備貸款27.6億元，支持輪換小麥12億斤，早稻2億斤，中晚稻8億斤。

 

　　三、積極調研，精心準備，積極做好最低收購價收購資金的供應

 

　　最低收購價政策是當前黨中央國務院和省委省政府對農民最大的利好政策。農發行省分行黨委和各分支機搆，高度重視秋糧收購工作，前期組織了大量的調研，到江漢平原、鄂北、鄂東這些糧食主產區，進農戶，到企業，對預案能不能啟動，農民的期望，市場情況等內容進行了充分調研。同時，加強與糧食局、中儲糧公司加強信息溝通，為預案啟動做準備。提前給轄內各級機構宣傳政策，對全省秋糧收購資金供應和管理工作進行專門的部署，確保不因農發行工作不到位影響全省秋糧收購大局。10月16號預案啟動後，農發行湖北省分行1個工作日內審批最低收購價貸款30億元，已投放收購鋪底資金2億元，真正做到托市收購“錢等糧”。

 

　　中國農業發展銀行湖北省分行副行長董承良說，農發行成立的初衷是解決農民賣糧難和打白條的問題，農發行發展到現在，用三句話概括就是“因糧而生，伴糧成長，隨糧壯大”。糧棉油信貸工作是農發行主業中的主業，是發展之基，立行之本。（杜一可 吳超群）