【香港商报网讯】记者戎晨报道：12月7日，在世界智能制造合作发展高峰论坛上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏分享了海尔在互联网时代的管理模式，他说，中国企业，应该在全球的颠覆当中，按照改革开放以来的精神，努力地走到前沿，争取做突破的领军者。智能制造是一个体系，只有探索适应互联网时代的管理模式，企业才能继续走下去。

　　张瑞敏说，中国易经中有一句，“群龙无首”。易经64卦，第一卦是乾卦，最高的境界就是群龙无首。“群龙无首，天下治也”，这里群龙无首不是现在贬义的没有人管，乱成一团，是指每一个员工都是龙，每一个人都把自己的工作做到极致，各司其职。

　　11年前，海尔探索出一条“人单合一”的互联网时代管理模式，人即员工，单即用户的需求，不是狭义的把员工和用户结合到一起，员工就像一台联网电脑，企业是互联网的一个节点。互联网时代，传统单边市场变为多边市场，企业应在互联网这个平台上有各种资源，各种力量，互相交互，产生更大的价值。

　　如果企业不能在互联网中做起平台，那么将很难生存。基于此，海尔裁撤一万多名管理者，公司变成一个网络化的组织，剩下三种人，第一种人叫平台族，第二类人叫小微，第三类人叫做创客，这三类人没有什么上下级的关系，他们只有在网络上获取更多的资源来创业。

　　海尔管理者去掉之后，成为网络化的组织。管理之父德鲁克曾经说过，企业25年内一定会消亡。企业一定会消亡，但组织不会消亡，所有的企业，它的形态将改变成一个网络化的组织。

　　张瑞敏提到，康德曾说，人是目的，不是工具。企业员工应成为创业者，而不是执行者。薪酬导向决定了员工的方向，海尔由企业定薪变为用户付薪，员工给用户创造价值的多少，决定了员工的薪酬。如果员工不能创造用户价值，那必须离开，没有工厂一定要养着不能带来价值的员工。