今年以來，安徽黃山市歙縣經開區堅持「項目為王」，把項目建設作為經濟發展工作主抓手，聚精會神促投資、抓項目、強動能，重點項目建設成效明顯。一季度，園區54個重點項目建設整體進展順利，其中30個項目實現開復工，累計完成投資4.8億元，占年度投資計劃20.7%。

    緊抓謀劃，強化項目落地擴量增質。一是招商落地補強納新。一季度，投資16.46億元的年產300萬平米電路板產業園項目和5億元的動力及家庭儲能電池生產項目正式簽約，為園區投資注入「強心針」。二是追加投資加速擴張。張氏曲軸、萬邦電子、東意裝飾等一批優勢企業抓緊產業發展風口，通過多年耕耘由租轉建、由微到強，實現增資擴股和二次擴張。該類項目占當前新開工項目七成以上，技改和擴建投資將再超去年。三是立足園區扶優去劣。建立重點項目動態庫，及時把發展潛力大、成熟度高、產業優勢突出的項目納入項目盤子，全力發揮重點項目穩投資、促發展、補短板的作用，已有瑞聯新材料、強峰鋁業、馬勒機車等項目計劃再投資，為擴大投資提供有力支撐。

    緊盯進度，細化關鍵節點責任到崗。一方面加強精細化管理，按照穩抓落細的工作方式，將重點項目建設的每一項審批手續、每一個環節、每一項建設內容列入工作檯賬，細化量化分解任務，倒排時間明確完成期限，實行10個重大項目掛圖作戰，加強對項目的動態監測和日常調度。另一方面實現跨部門聯動機制，經開區通過每周例會制度，及時篩選出推進滯後、存在問題的項目，梳理項目推進中困難節點，定期集中調度。同時通過經開區每月要素工作例會，加強與縣直部門的聯動，強化要素保障，形成快處理、快解決的工作機制，確保項目順利推進。

    緊保要素，優化項目服務提質增效。嚴格實行「資源要素跟着項目走」，切實當好「店小二」，落實項目資源要素優先配置機制。一是在用地上，靠前梳理園區可供土地，明確環保規劃要求，建立低效用地處置包保工作機制，重點對園區19宗近1083畝土地開展階段性集中處置，精準保障各項目用地需求，做到「手裡一本賬」。二是在資金上，每月積極摸排項目中長期貸款需求，推行「科技貸」「園區貸」「畝均貸」「新型工業化」等財政金融扶持政策，常態化開展政銀企溝通活動，切實緩解項目資金緊張問題。三是在手續辦理上，通過推進細化「容缺辦理」「拿地即開工」等改革舉措，通過為企服務受理中心為新開工項目落地建設提供「一站式」服務。（記者 吳敏 通訊員 仇司媛）