哈爾濱市雙城區堅持黨管幹部原則和好幹部標準，聚焦幹部能力大提升、作風大轉變，圍繞高質量發展，大力實施鑄魂強基、選賢任能、實踐淬鍊「三項工程」，不斷拓寬幹部成長路徑，努力鍛造高素質專業化幹部隊伍。

    突出政治標準 實施鑄魂強基工程

    雙城區堅持把教育培訓放在先導位置，教育引導幹部增強擔當意識、砥礪擔當能力。

    堅持政治歷練「鑄魂」。發揮黨校主陣地主渠道作用和各類培訓平台，分領域分類別組織開展集中培訓輪訓，讓幹部不斷增強擔當意識、形成擔當自覺，鑄牢擔當之「魂」。年初以來，1000餘名黨員幹部在省市區黨校主陣地接受理論教育，全區開展黨的理論培訓2萬餘人次。

    堅持專業訓練「賦能」。聚焦鄉村振興、疫情防控等重點領域，進行「點穴式」補課充電，不斷提升幹部擔當作為的能力水平。活化「組工大講堂」連續組織召開了25期業務培訓會，培訓下沉幹部達2萬餘人次，對全區疫情防控取得勝利起到決定性作用。

    堅持實踐鍛煉「壯骨」。推行了「一線崗位淬鍊、重點工作歷練、吃勁崗位磨鍊」工作法，有計劃選派優秀幹部到項目建設、疫情防控、信訪維穩等崗位鍛煉，讓幹部在接觸矛盾、攻克艱難中磨礪意志、提升能力。抽調了270名幹部到隔離賓館參與管理，組織了3235名機關幹部下沉小區24小時值守。

    堅持事業為上 實施選賢任能工程

    雙城區始終堅持把准考實幹部作為工作核心和基礎，不斷健全乾部培養全鏈條，促進全區黨員幹部擔當新使命、展現新作為。

    考准考實幹部表現。創新開展了「4+N」綜合考核評價體系，注重平時考核看表現、年度考核看指標、專項考核看擔當、任期考核看業績，綜合運用紀檢監察、巡視巡察等渠道信息，實時掌握幹部的政治品質、擔當情況和現實表現。圍繞發展選賢任能，配好幹部促發展，相繼調整配備區直部門部門一把手。

    注重一線考察幹部。結合疫情大考和經濟發展等重點任務，採取專項考察等方式，考准幹部實績，精準「畫像」，提拔一批敢扛事、願做事、能成事的幹部。制定了《雙城區疫情防控專項考核工作方案》，根據幹部在疫情防控期間的表現，提拔了一批敢於擔當的領導幹部，通報表彰了一批優秀共產黨員。

    大力培養年輕幹部。立足事業後繼有人薪火相傳，建立了「百名優秀年輕幹部」儲備庫，對經過基層摔打、歷練紮實、條件成熟的，予以打破常規使用，已有100名科級幹部進入優秀年輕幹部儲備庫。

    崇尚擔當實幹 實施實踐淬鍊工程

    雙城區把疫情防控鬥爭作為黨員幹部踐行初心使命、體現責任擔當的「試金石」，作為淬鍊幹部、檢驗幹部、識別幹部、培養幹部的「練兵場」，在大戰大考中錘鍊幹部作風，打造過硬隊伍。

    聚焦大戰大考，在作表率顯擔當中錘鍊過硬作風。面對突如其來的的疫情，全區廣大黨員幹部聞令而動、衝鋒在前，全力奮戰在抗疫一線作表率勇擔當，3235名幹部連夜下沉小區24小時值守，1700餘名「兩委」成員迅速在9條省級以上公路、333條縣鄉村道路上設置了410個卡口，全天候守護。公安分局集中1000餘名警力、168輛警車24小時一線執勤。1000餘名白衣天使戰鬥在疫情最前沿，用腳步丈量了雙城區每一寸土地。

    聚焦服務民生，在辦實事暖民心中錘鍊過硬作風。堅持疫情防控和服務民生並重，全區廣大黨員幹部主動靠前服務，回應群眾關切，下沉到小區的機關幹部完成了居家隔離戶的貼封條、核酸檢測、送中藥、運送物資、垃圾清運等項工作。面對封控區內單元多、沒有電梯，值守人員要逐棟、逐單元、逐戶徒步運送生活物資、收取生活垃圾等，每天都汗流浹背，沒有一句怨言。

    聚焦振興發展，在保穩定促發展中錘鍊能力作風。及時研究出台了《支持全區企業復工復產的工作方案》，區直部門相關負責同志親自溝通協調，親自深入小區，開闢「返崗直通車」挨家挨戶接送復工員工，累計轉運老村長酒業、雀巢公司、森鷹窗業和飛鶴等企業員工700餘人，最大限度的減少疫情對企業發展帶來的影響。（記者 張曉磊 通訊員 王常剛 劉雲聰）