8月20日，初秋的隴東大地艷陽似火、酷暑難耐，34度的高溫下，長慶油田採油二廠各個生產現場一片繁忙，從廠領導班子到機關部門幹部，從科研部門領頭人到生產一線技術人員，全員把「轉變作風、提高效率、服務基層、促進上產」的理念融入勞動競賽之中，紛紛沉下身子、腳踏一線，與基層員工同吃、同住、同勞動，聯手解決生產難題，合力推動油氣增產提速。

    和則一，一則多力，多力則強，強則勝物。全面落實集團公司領導幹部會議精神，重點在求真務實、真抓實幹。

    連日來，該廠通過多種形式學習宣傳貫徹會議精神的同時，把會議精神融入油氣生產建設中，圍繞總體目標和部署的重點任務，再細化、深落實，推動各項工作水平全面提升。

    為把學習會議精神過程中積蓄的強大能量，成功轉化為促生產經營上台階的強大動力，該廠結合自身實際，對照會議提出的關於「進一步強化法治觀念、進一步強化合規理念、進一步強化契約精神、進一步強化精益意識」要求，轉變觀念、提高認識，堅持「技術立企、追求卓越、精益管理、依法合規」的治企思路，從根源上提升依法合規治理能力和管理水平。

    8月3日，該廠召開二季度大監督例會，針對存在的問題，要求要更加突出政治監督、突出日常監督、突出作風建設、突出「三不腐」一體，強化監督執紀問責，努力開創大監督工作新局面，為該廠建成基業長青的現代化一流採油廠提供堅強保障。

    2022年是該廠挺進500萬，奮進高質量發展的關鍵之年，面對複雜嚴峻形勢和艱巨任務，提升企業依法合規治企能力和管理水平，是適應形勢發展新變化、防範化解風險和履行責任使命的迫切需要，更是推動高質量發展的重要保障。

    在生產經營過程中，該廠圍繞高質量發展主題，突出制度、標準、流程等重點，持續完善制度建設、執行、監督一體化運行機制，積極構建與建設基業長青的現代化一流採油廠相適應的油田開發、工藝技術、安全環保、生產運行、經營管理、黨群工作制度體系。新建制度35項，修訂134項，廢止61項，目前全廠在用有效管理制度276項。同時，充分結合大監督工作的30個專項治理活動，建立各業務部門工作協調溝通機制，統籌11個合規管理牽頭部門的專業力量，常態化開展重點業務領域的監督檢查，推動法律、合規、風險的一體化審查，為合規經營提供制度保障。

    8月19日，城301-293修井現場，修井工人正在忙碌作業，滴落的原油都留在了防滲地膜上。採油二廠組織員工尊法學法守法用法，嚴格遵守環境保護法等相關法律規定，在生產一線得到有效落實。

    頂層推動，上下聯動。各單位認真落實「四精」要求，全面提升企業管理水平，努力向管理要質量、要效益。

    生產一線，全體幹部員工以「奮進400萬，獻禮二十大」勞動競賽為抓手，將勞動競賽與「轉觀念、勇擔當、強管理、創一流」主題教育活動相結合，突出在「勇擔當」上作表率，在「強管理」上做文章，堅持「油氣齊增、量效雙提」，按照六個穩產上產專班計劃，打好「新區快上產、老區硬穩產、輕烴多超產、天然氣穩保產」四大戰役。1—7月份，全廠累計生產原油181.77萬噸、天然氣2.33億立方米、輕烴5.53萬噸，為確保在黨的二十大召開之前日產油氣當量達到11000噸、年底生產能力突破400萬噸奠定了堅實基礎。（記者 陳宏岩 通訊員 郭紅英）