8月19日下午，安徽巢湖經開區黨工委書記、管委會主任黃衛東赴半湯街道開展工作調研。黃衛東一行先後前往力寺村黨群服務中心、紫金華府小區、岠嶂社區黨群服務中心，詳細了解基層小微權力「監督一點通」服務平台和網格化服務管理平台運行情況、小區紅色物業和智慧小區建設情況、組賬村管工作開展情況等，現場就黨建引領基層治理、為民服務等工作提出了意見和建議。

    在隨後召開的座談會上，黃衛東詳細聽取了半湯街道和各村、社區近期工作開展情況匯報，了解了當前工作中存在的問題和下一步重點工作。區紀檢監察工委、政法辦、建設發展局、黨工委辦公室分別進行了發言。

    黃衛東指出，隨着拆遷安置的不斷推進，基層治理結構和屬地治理模式發生了根本性變化，從村民轉變為居民，不僅是空間的轉變，更是生活狀態和思想觀念的轉變。在這種形勢下，如何服務群眾，實現治理要求，是擺在我們面前的現實課題。

    黃衛東強調，要提升基層治理能力，必須堅持與時俱進，探索創新，形成新的治理模式應對新情況、解決新問題。街道要結合新形勢新需求新問題，在治理理念、治理制度、治理方式等方面實現持續創新，從而以基層高效治理支撐開發區高質量發展。

    黃衛東要求：要提振信心。半湯街道工作與開發區的發展息息相關，要圍繞開發區和街道自身發展，推動開發區與街道深度融合，結合街道幹部隊伍建設，找准自身不足，繼續提振士氣、鼓足幹勁，有信心、有決心推進下一步工作的優化、提升和完善。要提升能力。治理能力是新的時期對村居「兩委」提出的新的挑戰，街村幹部能力的提升至關重要。街道和各村居要提升認知，善於思考、善於總結、善於謀劃，抓好黨建帶動各項事務開展，提升基層黨組織戰鬥力，發揮黨員先鋒模範作用，更好地適應開發區未來發展要求。要建立機制。街道要圍繞為民服務、紅色物業、壯大集體經濟、歷史遺留問題處理等建立工作體系和工作機制，結合區街兩級為民服務中心建設，發揮好街道和村居的作用，構建良好的溝通、推進、決策、考核機制和為民服務體系，讓居民參與到基層治理中來，推動新時期街道、村居相關工作的落地。要創建品牌。要有品質意識，各村居要依託自身資源和優勢，在基層黨建、基層治理、民生福祉等方面形成工作亮點、塑造工作優勢、創建工作品牌，持續推動基層治理體系和治理能力現代化，將治理成果惠及最廣大居民群眾。（周戀杭 龔舒斌）