融融春光裏，安徽黟縣宏潭鄉，河水潺潺，道路整潔，青山綠水間一幢幢別具特色的民居錯落有致。“現在村子環境優美，配套設施更齊全，黨群同心、鄰里和睦，宜居宜業的美麗鄉村藍圖徐徐鋪展。”近年來，安徽黃山市黟縣宏潭鄉以美麗鄉村建設為抓手，積極探索，大膽創新，聚焦“三點”精准發力，推動農村生活垃圾和污水治理、文化廣場、健身場所等基礎設施建管結合，農村公共基礎設施得到長效管護。

 

    加強隊伍建設，牽引管護主體 “帶動點”。建立專業的管護隊伍，創建網格化管理模式。全鄉共配備專職管護人員49名，其中保潔員13名，改廁管護員1名，道路管護員9名，路燈維護員7名，綠化管護員9名；同時合理劃分網格43個，每個網格設置一名網格員，負責日常監督巡查，協調處置環境整治事宜，根據包片，分工合理，責任主體到點到位。充分整合資源，多方協調聯動。每月利用黨員活動日、志願者活動日，各村支部帶領黨員、志願者進村入巷，開展環境整治，對於整治難點，聯合鄉村幹部、群眾共同攻堅。

 

    發動民主參與，找准線上線下聯動“結合點”。為提升治理效能，發動民主自治，提升老百姓的主人翁意識，該鄉利用各種宣傳方式積極宣傳公共基礎設施維護的意義，鼓勵群眾主動參與管護和監督。同時保證管護管道暢通，做到線上有平臺，線下有機制。充分利用微信群、e治理APP“三單工作法”,群眾點單、平臺派單、管護員接單，群眾自覺將周邊的環境問題，通過“隨手拍”的方式，發送到各村的“e治理APP”，事項處理後由網格員將設施維護後圖片回饋給事件上報人，並及時獲得滿意度調查，實現公共基礎設施上報、處置、回饋、評價全流程閉環處置。

 

    多元資金籌措，保障有序運行“平穩點”。“錢從哪來”這是個老大難的問題。為此該鄉多方籌措，利用財政獎補、社會捐助、農戶籌集等多方渠道拓寬管護經費來源，形成多元融合的資金投入機制，“十三五”以來，累計投入管護資金80餘萬元。對於資金的使用和管理，要求鄉政府、村委會設立專項帳戶和科目，嚴格實行專款專用原則，並接受審計監督。這些措施有效解決了農村基礎設施運維資金不足的問題，充分發揮功能作用，確保管護工作行穩致遠。(記者 吳敏 通訊員 李新能)