室外冰天雪地，室內溫暖如春。
近日，北大荒股份八五二分公司第二管理區「青年創新工作室」利用抖音線上直播賣貨，積極銷售當地生產的大米、雜糧、蘑菇、木耳等特色農產品，大力推廣「猛虎橋」自有品牌，即將把產品發往河南、河北、廣東等地。這是八五二紮實推進黨史學習教育，促進學習成果轉化的一個實例。
北大荒股份八五二分公司牢固樹立服務發展意識，以「學史增信心、實幹破困局」為主線，以學史力行為落腳點，大力開展「我為群眾辦實事」「企業三年脫困攻堅行動」，不斷從黨史學習教育中汲取智慧、經驗、力量，全力增強發展信心、破解困難局面、接續奮鬥開創新局，紮實推動八五二經濟社會高質量發展。2021年，分公司實現企業增加值6.8億元，同比增長6.5%；實現利潤0.55億元，同比增長300%。
從黨史中汲取智慧增信心
第二管理區立足實際，積極把「我為群眾辦實事」實踐活動與志願服務、家庭建設相結合，創新「五訪五問」模式，制定改進措施和解決辦法，全力提高員工獲得感、幸福感和安全感。
近年來，八五二歷史負擔沉重、貨幣資金嚴重短缺，導致部分幹部對企業發展的信心不足、幹事創業的勇氣不強。為此，八五二堅持問題導向，緊緊圍繞「學黨史、悟思想、辦實事、開新局」的總要求，創新「10個100」工作模式，廣泛開展大學習、大討論、大調研、大比武活動，在黨史學習教育中汲取歷史智慧，增強發展信心，確保「十四五」強勢開局。
第三管理區通過學習，確立「一引三帶」發展思路，利用提供廠房、技術支持、出台優惠政策等手段，積極扶持了樺龍「一朵毛」速凍粘玉米、「黎明」有機雜糧等11個中小微產業經營戶，促進管理區增收達80萬元。
第八管理區大力開展「微心願」活動，通過徵集、認領、圓夢「微心願」，幫助低收入戶、殘疾人解決生產生活中的實際問題7個。
去年，分公司累計開展各類志願服務活動562次；共徵集「微心願」357件，已全部得到認領；全面梳理並解決廣大職工群眾關注的熱點難點問題803件。
從黨史中汲取經驗破困局
分公司綠色智慧廚房採取「618」「雙十一」「兩節」等線上主題營銷活動，以及線下實體店銷售，全年實現收入32萬元。
去年年初，八五二通過開展「為企業發展建言獻策」大討論活動，廣泛搜集5方面意見和建議達253條，共性問題主要是產業結構單一、優勢產業不明顯、管理體制不優，導致了企業運行質量不高。針對問題，分公司明確「加強合作、互惠共贏」工作思路，採取走出去、引進來、內部互學互補的方式，不斷在黨史學習教育中汲取先進經驗，大力開展企業三年脫困攻堅行動，積極破解困難局面，確保「十四五」實現高質量發展。
八五二通過合作經營模式，先後與廈門國貿等企業建立合作關係，與大連白樺實業集團等企業，簽訂黑大豆和鮮食玉米種植訂單共5000畝。
第三管理區充分發揮「何強勞模創新工作室」示範帶動作用，積極在播種中耕同步技術、水稻收穫機械改裝上進行了全區推廣，帶動職工增收突破70萬元。
為帶動職工增收，第五管理區充分發揮黨委引領發展核心作用，加強育秧大棚二次利用，鼓勵員工向海軍種植苤藍30棟，積極幫助聯繫銷售渠道，經過加工後銷往了韓國，畝增收超過4000元。
2021年，分公司實現企業扭虧增盈，全年共增收7919萬元、節支700萬元。
從黨史中汲取力量開新局
觀念決定思路，思路決定出路。為實現「十四五」強勢開局，八五二結合黨史學習教育，提出了「十四五」期間要實現糧豆年均總產50萬噸、產業增加值年均遞增5%、資產負債率下降20%、營業外收入年均增加6000萬元的「5526」戰略總目標，全力推動八五二在各項工作中打開新局面，力爭實現新發展。
圍繞目標，八五二以職工增收、企業增效為根本目的，聚焦經營管理上發力，大力開展綠色高質高效創建行動、糧食統營、「雙控一服務」等重點工作任務，不斷在黨史學習教育中汲取奮進力量，奮力開創八五二經濟社會高質量發展新局面。
第四管理區第三作業站針對白漿土土質瘠薄的實際情況，在各生產環節中通過秋整地作業增施有機肥、大豆「兩化兩管一控」栽培模式、包衣育肥等措施和科技應用，大豆綠色高質高效創建地號實現了280畝墾農34大豆畝產570斤，其中76畝核心示範區畝產590斤，創下分公司崗地白漿土種植大豆歷史最高產量。
分公司還狠抓農業生產源頭，大力推行農業投入品集團化運營，肥料統供率達80%，實現畝節本8元至10元。
為進一步鞏固提升糧食綜合生產能力，分公司打造了全長236公里的科技示範帶8條，示範面積38萬畝，通過示範帶動，全年實現糧食總產10.8億斤，玉米「噸良田」1.5萬畝，畝產1800斤以上18.6萬畝。
賡續精神血脈，汲取奮進力量。北大荒股份八五二分公司按照「學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行」的要求，正在立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，不斷接續奮鬥、砥礪前行，向着堅決打贏「三年脫困攻堅戰」這場翻身硬仗的新目標邁進！（記者 張曉磊 通訊員 李陽 裴莉娜 蘇照莉）