五年來，福建省泉州市組織系統在市委的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，抓牢管黨治黨主責主業，在服務大局中履職盡責、守正創新，在大戰大考中凝心聚力、奮勇擔當，泉州市黨的建設和組織工作不斷取得新進展新成效新突破，切實為全方位推進高質量發展超越提供堅強組織保證。

 

    按照「可感知可評價、可操作可落實」要求，泉州市委組織部分類設計政治素質測評指標，健全完善政治表現「首問」、正反向專項測評、「雙鑑定」「雙簽字」等制度，嚴把幹部政治關，切實發揮好政治素質考察的導向作用。大力推行幹部量化考評，突出「抓兩頭」帶中間，對考核被評為「好」班子的優先使用其培養推薦的幹部，對被評為「好」的幹部優先使用，對評為「靠後」的幹部，指定專人結對幫帶、督促整改，沒有明顯轉變的堅決「下」。2016年以來泉州市開展的5次綜合考評，共評出「好」幹部594人次，97%得到提拔重用。

 

    2020年面對突發新冠疫情，泉州市委組織部在全省率先從全市各級機關派出5714名幹部住到村里、馳援一線。圍繞服務全市高質量發展大局，開展新基建新經濟基地建設、創城創衛、新片區更新改造幹部專項考核，及時選拔使用表現突出的幹部，近年來新提任的幹部絕大部分具有重大鬥爭、重點項目經歷。

 

    為持續建強農村基層組織，泉州市委組織部先後實施了「領頭雁」示範引領行動、「海絲先鋒」達標創星行動等，出台了提高黨支部建設質量、村級議事協商等制度文件，創新推行跨村聯帶、異地掛職、導師幫帶等工作機制，常態化整頓軟弱渙散基層黨組織，篩選培育了1000名左右優秀村級黨組織帶頭人，泉州市先進基層黨組織佔比達61.65%。圍繞抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興，開展村級集體經濟「消薄倍增」行動，通過堅持縣鄉統籌、抱團發展、市場運作，推廣運用「投資入股」「村企共建」等發展模式，泉州市村集體經營性收入全部達到10萬元以上，20萬元以上的村達75%。

 

    此外，為貫徹總書記倡導的「遠親不如近鄰」重要理念和「三個如何」重要要求，泉州市委宣傳部在福建省率先推行「兩長一員」機制，聘任黨員街巷長、樓棟長和網格員近5500人，成立小區黨支部1207個，設立111個「黨建聯盟」「大工委」「大黨委」等議事協商載體，建設323個小區黨群服務場所，推行小區公共服務項目聯合領辦、在職黨員「回家日」制度，全力打造「黨建引領、鄰里相親、互幫互助、和諧友善」的近鄰黨建「泉州模式」。

 

    五年來，泉州市委組織部積極發揮市場配置人才資源的決定性作用，授權泉州地區的117家龍頭企業自主認定市級高層次人才1026名，並向高校、科研平台拓展，邀請18名院士擔任舉薦專家，對舉薦的人才直接認定市高層次人才。設立泉州科技大市場，推出中介機構引薦人才獎勵辦法，建立23個海內外引才聯絡站，吸引65家海內外人力機構、科技中介機構來泉駐點和離岸服務，創新人才職稱直聘、人才編制「周轉池」制度，較好促進人才自由流動。

 

    此外，泉州市委組織部還推出惠才27條措施、改進人才服務8項舉措，系統構建從「人才認定、人才引進」到「產業對接、成果轉化、基金引導、激勵保障」的政策鏈。設立高層次人才服務中心和網上「一站式」服務平台，歸口辦理12個部門涉才服務項目，建立全市教育、醫療衛生等保障性資源共享機制，單列優質教育學位和剛需購房指標，推動42個市級「人才之家」成網連片，實現「一中心、一專窗、一碼通」服務網絡。

 

    初心如磐擔使命，重任千鈞再出發。五年來，泉州市委組織系統堅持黨管幹部原則，落實新時期好幹部標準，着力構建幹部工作「五大體系」，激勵幹部勇擔當善作為，為全方位推進高質量發展超越打造一支政治過硬、能堪重任的幹部隊伍。（鄭成文 肖曉錦）