黄果树房车营地

黄果树瀑布

　　【香港商报网讯】记者张涵坤报道：“如果说安顺是贵州最适合发展旅游的地方，那黄果树就是贵州旅游的金字招牌。作为亚洲第一大瀑布，黄果树这张靓丽名片名扬海内外。随便问一个人，他可能不知道安顺、贵州，但他一定知道黄果树。黄果树是贵州最早开发的景区之一，贵州第一条高速公路贵黄公路(贵阳-黄果树)开通20余年，两地间也就一个多小时车程。正因为有这条高速，游客大多选择在贵阳住宿。源于此，黄果树的收入多年来主要停留在门票收入上，“黄果树就是瀑布”成为公众认知。如何破解这一瓶颈，一直是贵州黄果树旅游集团股份有限公司努力的方向，研究的课题。通过十多年的努力，黄果树风景名胜区已成为引领安顺全市乃至全省绿色生态经济的发展的重要代表，旅游收入节节攀升，多元化发展取得了显著成效。”即将随贵州代表团赴港参加国家旅游局推介活动的贵州黄果树旅游集团股份有限公司副董事长杨洁日前接受记者时说。

　　旅游产业多元化点燃行业发展新引擎

　　“当前，贵州上下正以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实五大新发展理念,加快推进旅游供给侧结构性改革，大力发展全域旅游、山地旅游、乡村旅游、文化旅游、智慧旅游、满意旅游,打造“山地公园省·多彩贵州风”旅游品牌,推动旅游业实现“井喷式”增长,推进旅游向全景全业全时全民的全域旅游转变，努力将贵州建设成为世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省。黄果树作为贵州旅游产业的龙头，在这个进程中责无旁贷。”杨洁指出，贵州黄果树旅游集团股份有限公司(以下简称“公司”)把生态文明建设理念贯穿于景区发展全过程，结合“三年生态建设目标”持续加大生态建设和环境保护力度，完善景区生态文明机制，以生态为底色，以良好的自然和生态为基础，黄果树文化游览区(原“半边街”)、石头寨生态景区、黄果树国家湿地公园的建成开放，产业结构不断优化升级，黄果树风景名胜区已成为引领全市乃至全省绿色生态经济的发展的重要代表，努力让优良的环境质量成为景区效益的增长点和成为景区展示良好形像的发力点。

　　“随着旅游产业市场化重心的转移，文化旅游、生态旅游、会展旅游、休闲度假已成为国内游的重要方式，旅游产业多元化点燃行业发展新引擎。”杨洁透露，公司已经储备起滑石哨民俗客栈、石头寨生态旅游、黄果树柏联温泉度假酒店、黄果树国家湿地公园、黄果树游客服务中心等较为丰富的新兴项目。其中，为加强冬季旅游产业结构，弥补淡旺季产业单一，投资修建了黄果树柏联温泉度假酒店，弥补黄果树旅游集团公司温泉酒店的空白。公司以项目建设为载体，不断地完善景区基础设施、功能配套、景观打造及景点扩容工作，特别是在黄果树生态文化游览区成功打造出了景区旅游发展升级版，成为全省的样板和标杆，得到了省、市领导的高度肯定和广大游客的赞誉，景区品质得到大幅提升。

　　发挥黄果树品牌优势 加大旅游资源整合力度

　　杨洁介绍，通过多年的探索实践，公司在景区管理及市场运作方面积累了丰富的管理经验，逐步走出具有贵州旅游发展特色的道路，先后荣获“全国文明风景区”、“国家首批旅游标准化试点企业”、“全国旅游系统先进集体”、“厕所革命十大典型景区”、“全球低碳生态景区”、“广东省国民旅游休闲示范单位”、“2014年全国智慧旅游优秀案例”、“2014年度国内最受网友欢迎旅游景区”、“全省五四红旗团委”、“贵州省诚信示范企业”、“全省文明单位”、“贵州省诚信示范企业”、“安顺市文化产业示范基地”、“安顺市五一劳动奖状”等荣誉称号。黄果树旅游品牌价值不断提高，市场影响力大幅提升。近5年来，黄果树游客数量和门票收入稳步提升。

　　与此同时，公司发挥品牌优势，加大资源整合力度，加快推进黄果树、龙宫、天龙屯堡一体化工作;以智慧旅游为载体，加快推进全市旅游资源在智慧平台上的整合，全力打造好安顺旅游目的地一站式的宣传、营销、接待和服务平台，并最终实现平台业务向全省整合，实现贵州旅游的一站式服务和营销平台的延伸。公司的资源整合能力进一步得到了彰显。

　　“黄果树+互联网+N”营销模式初见成效

　　2013年，公司全年接待游客180万人，实现收入3.28亿元。2016年，公司全年共接待游客283万人，实现收入6.42亿元，2017年，公司全年共接待游客328万人，营业收入6.26亿元。这个成绩横向比独占贵州鳌头，纵向比和国内一流景区还有很大差距。杨洁认为，贵州黄果树旅游集团股份有限公司的收入还有很大提升空间，关键在市场营销方面要有所突破。

　　杨洁表示，为充分发挥“市场营销”的杠杆作用，本着“市场从身边做起、营销无处不在”的营销理念，公司近年来狠抓市场营销工作，推进“黄果树+互联网+N”营销模式，全力提高市场影响力。一是强力推进“自然自在黄果树” 的品牌推广活动，着力于营销渠道建设和旅游产品的组合推广，突破“黄果树等于瀑布”的公众认知;二是长线市场采取与营销中心合作模式，始终抓住渠道建设不放，针对不同市场选择不同的合作渠道商;三是调整营销方式，从形象营销向产品营销转变，与西江、荔波等省内各大景区组成贵州品牌景区产品联盟，联合营销共同推广线路产品，节约营销成本，实现彼此之间市场营销网络的共享;四是顺应趋势，抓好散客市场和高铁市场的营销工作，组建散客营销中心抓好省内各大中心城市的客源组织，加大对高铁沿线地区的目的地营销;五是加大电子商务营销，建设电商平台，有效利用好直达消费终端的网络销售渠道;六是积极做好各类景区节庆活动，借助举办黄果树国际低空跳伞赛、马拉松比赛等契机，抓好主题营销推介活动。通过转变营销方式和调整产品策略，游客人数及旅游收入呈良性增长态势。

　　杨洁透露，为扩大黄果树旅游集团公司的对外的知名度和增加收益，黄果树智慧旅游公司已于2017年9月在新三板挂牌上市。目前，生态观光车公司正在全力推进主板上市工作。如今，黄果树风景名胜区已按照国际旅游城市的标准建设旅游城镇体系，大力完善黄果树旅游功能和提升文化品位，加快推进特色化国际旅游城镇的发展。

　　杨洁对此次赴港澳推介充满信心，她认为，随着今年9月香港直达贵阳的高铁开通，黄果树景区来自香港及东南亚国家的入境游客，将会实现“井喷式”增长。