全国信访系统优秀信访局长。

　　【香港商報網訊】記者盧偉報道：近日，從廣東省信訪工作會議上傳來喜訊，由於工作突出，博羅縣信訪局長陳永忠同志榮獲“全國信訪系統優秀信訪局長”稱號，這也是陳永忠同志榮獲“惠州市信訪工作先進個人”、“縣優秀共產黨員”、“縣身邊最美黨員”、“優秀基層幹部”等眾多榮譽稱號後，獲此殊榮的全省唯一一位縣級信訪局長。

　　“華基江山”作為化解問題樓盤的典型案例推廣

　　博羅縣位處廣東省東南部,珠江三角洲東北端,東江中下遊北岸。全縣總面積2858平方公裏,下轄羅陽等17個鎮和1個羅浮山管委會,378個行政村(社區、辦事處),總人口120萬人。近年來，廣汕、贛深兩條高鐵線路規劃穿境內，特殊的地理位置使博羅迎來全新的發展機遇，尤其是本地的房地產行業得到了蓬勃發展，同時也伴隨著新的矛盾、新的問題，使信訪工作面臨著新的嚴峻挑戰。

　　2014年以來，由於受房地產行業不景氣，以及銀行選擇性放貸等原因，博羅房地產企業因資金鏈斷鏈導致涉樓盤問題引發的信訪問題比較突出。為加快推進“問題樓盤”處置工作進度，該縣由分管副縣長掛帥，成立博羅縣問題樓盤協調處理工作領導小組，多次召開問題樓盤協調處理工作領導小組工作調度會，多次向縣委、縣政府和市直相關部門請示彙報。為維護社會穩定、維護人民群眾的合法權益，按照特事特辦的處理原則，條件成熟一個，消化處理一個。

　　陳永忠親自帶隊到東莞、廣州、深圳與涉問題樓盤的債權人溝通、談判，與相關部門協調，常常中午一塊面包一杯白開水就是一頓飯，連續幾個周末都沒有回家，父親、兒子生病也顧不上探望。連續廢寢忘食的工作態度感化了各方當事人，工作組提出的通過“輸血、換血、造血”化解問題樓盤的工作思路被大家接受，從而讓停工了一年多，面臨破產重組的“華基江山”樓盤複工，讓工人領取了工資，讓業主遷進了新居，中州控股集團對“華基江山”的成功收購使該問題樓盤的後續協調環境得到了有效改善。

　　在工作中摸索總結，在實踐中不斷地完善博羅縣“輸血、換血、造血”化解問題樓盤的工作思路，2017年6月讓滿負銀行、民間債務，已被法院查封資產的“海富豪庭”樓盤複活，讓銀行，私人的合法資金得到回籠，盤活了物業管理，讓業主遷進了新居，消除了潛在的社會不穩定隱患。

　　博羅縣在化解工作中總結的問題樓盤處置模式，也受到了惠州市委領導的高度評價和肯定，並將此“華基江山”案例作為化解問題樓盤的典型案例在全市作經驗推廣借鑒。

　　萬事爭先 示范帶動

　　作為信訪局負責人，陳永忠無論是從日常接待群眾來訪，還是到化解信訪大案，乃至處置群體性突發事件，都沖在一線、工作在一線。

　　2012年，羅浮山部隊在羅漢地建營房時，一些養殖戶在得不到高額賠償的情況下，集體到廣州軍區去鬧訪。陳永忠第一時間趕到廣州軍區與近百名鬧訪群眾溝通，20多個小時滴水未進，成功將上訪人勸返後，自己卻因勞累過度暈倒被送進醫院搶救。

　　2015年，羅陽鎮羅某因生活困難上訪，陳永忠親自到當地了解具體情況後，帶頭組織大家為他捐款3000多元，並想方設法通過幫扶求助等辦法，幫助他走出生活困境。陳永忠十分注意班子和隊伍建設，始終做到重大問題事先溝通，要求別人做到的自己首先做到，他經常第一個到辦公室，最後一個離開辦公室。他用自己的實際行動影響帶動了身邊的同事，把信訪局打造成了一支政治堅定、作風過硬、善做群眾工作的團隊。

　　在信訪工作崗位上，陳永忠始終用自己的實際行動踐行著“為政府分憂、為民解難”的誓言，履行著一名共產黨員的職責和追求。

　　敢於擔當 處置果斷

　　信訪工作被很多人稱做“天下第一難事”，只有幹過信訪的人才能真正體會其中的艱辛。陳永忠從2005年從事信訪工作以來，已參與接訪群眾超2000批5000多人次，無論遇到什麼樣的情況，他都熱心、耐心、細心地接待上訪群眾;遇到特殊情況時，更是沉著冷靜、果斷處置。2012年，楊僑鎮一個非法養豬場業主因為無牌無證養殖，其養殖場被有關部門依法清拆。該業主心中不平，到博羅縣政府大門口准備自焚，他情緒十分激動不聽任何勸告，一手拿著汽油瓶子往自己身上淋，一手拿著打著的火機准備往自己身上點火。在此萬分危急時刻，陳永忠第一時間上前將其撲倒並搶奪打火機，霎時間火在陳永忠沾有汽油的衣服上燃燒起來，所幸時值冬季著裝較厚，陳永忠只受了輕微燒傷。由於處置及時得當，這起極端事件被有效制止。