湖北日報訊 記者 廖志慧 通訊員 程超

　　30萬！歲末年初，中建三局農民工用工數量統計出爐。

　　30萬，什么概念？相當于一個中等縣城的人口總量；相當于約6所武漢大學的學生總數。

　　他們的生存狀態如何？

　　他們如何跟著中建三局走南闖北，不斷刷新城市的天際線？

　　一人富不叫富，大家富才算數

　　快過年了，農民工毛昌鵬正在打點回家的行裝。

　　此時，工地休息區菜香彌漫。食堂里，南腔北調，笑聲不斷，分不清哪些是大學生，哪些又是農民工。

　　看著自己參建的聯想集團大樓一天天換上新裝，毛昌鵬打心底自豪。

　　毛昌鵬是荊州市公安縣獅子口鎮農民，15歲就獨自出來闖蕩。之前，他在浙江的建筑工地上提灰桶。來中建三局后，干上木工。木工是建筑中最核心的工種，房子蓋起來正不正、直不直，全靠木工打的模子。

　　跟著三局干，他攬的都是“大活”。十幾年來，宜家家居廣場、華星光電廠房等重要項目工地，都有他的身影。如今，他已是木工班的“頭兒”，帶領50多名工人團隊，年收入近20萬元。

　　“學了技術，收入也漲了好幾倍。”毛昌鵬說，他沒想到會跟著一家企業一干就是十幾年。

　　去年，毛昌鵬在家鄉蓋起兩層樓的房子。不少鄰居找上門來，要和他一起來三局干活。

　　萬正力是麻城黃土崗鎮萬家山八組村民。過去，他在深圳的工地上打混凝土，盡管收入不錯，可當地消費水平高，一年到頭攢不了幾個錢。2010年，得知村里的能人萬章俊在三局工地上干活，一年收入20多萬元，他毫不猶豫地跟著萬章俊來到三局工地。

　　經過宜家等大項目的歷練，他的收入增加了，家里也蓋起了兩層小樓。“村里的勞動力基本都跟著老萬來三局工地了！”萬正力說，村里脫貧致富的人越來越多。

　　管好勞務公司，包工頭卷不走血汗錢

　　農民工最怕啥？“最怕辛苦一年，工錢被拖欠。”毛昌鵬說，在三局項目上干活，只要一門心思把手中的活干好就行了，不需要擔心其他問題。

　　真的不擔心么？

　　從建設單位到總承包公司、到勞務分包公司，再到農民工，這是建筑市場的資金鏈。其中任何一個環節出問題，都可能造成農民工工資拖欠。最容易出問題的環節，就是勞務分包公司，俗稱包工頭。

　　2012年，在武漢宜家家居廣場建設中，一家勞務公司兌付農民工工資達不到三局要求的進度，農民工不斷找項目部扯皮，影響了工程進度。

　　得知情況，三局將該勞務公司列入黑名單，永不錄用。

　　動真格的舉動，震懾了勞務公司。“與三局合作，首先就得講誠信。”湖北含璋建筑勞務有限公司負責人付劍平感慨。“管好勞務公司，管好包工頭，才能保障農民工工資不被拖欠。”中建三局介紹，他們有907個在建項目，合作的勞務公司數不勝數，通過給勞務公司評定級別，重點工程由評級高的核心勞務公司完成等措施，加大對包工頭的監管。

　　在三局的任何一個項目上，勞務公司必須和每個農民工簽訂合同。每個農民工都有一張檔案，上面記錄著身份信息、勞動合同、考勤、工資表等。中建三局“直插到底”，經常到項目突擊檢查。“我們也不拖欠勞務公司的費用。”三局負責人介紹，農民工是三局的寶貴資源，規范管理，保障的不僅僅是農民工權益，也是良性發展的機制。

　　從農民工變身產業工人，有技術立得住

　　在中建三局，曾經的農民工、如今的正式職工火會燎名聲響亮。

　　1996年，火會燎成為三局總承包公司的第一批農民合同工，當上材料管理員。

　　上三局的農民工培訓學校、上項目實踐，他一路學習，一路進步。2002年7月，火會燎接到任職通知：負責總承包公司安裝經理部材料設備科的管理工作。

　　這么重要的崗位，給一個沒有大學學歷的農民合同工？火會燎心里打鼓。“憑德才、重經歷、看業績、聽公論。”領導的話，打消了他的顧慮。

　　2010年起，火會燎晉升料具站負責人，成為鋼管、扣件、快拆件、碗扣等作業用材的大管家，掌管近2億元資產。“中建三局給予農民工的不僅是一個就業崗位，更是一份事業、一方成才的土壤。”火會燎深有感觸。

　　農民工韓前榮及其團隊曾參加過漢口小鎮、園博園等項目建設。

　　2014年8月初，韓前榮接到任務，要求在2015年年初完成主體工程的建設。憑借過硬的本領、扎實的作風，他們按期完工，該項目獲得園博園建設委員會頒發的“卓越管理獎”。

　　學習、實踐，讓一批農民工變身產業工人，甚至走上管理崗位。長期研究中國勞動市場的學者、省社科院研究員馮桂林說，農民工不再只是“丟了鋤頭拿榔頭”，走向產業工人前景寬闊。

　　不愁吃穿了，過更有尊嚴的生活

　　“在三局干活，有奔頭、有尊嚴。”采訪中，記者聽到最多的，就是這句話。

　　金成虎是名瓦工。剛剛來到三局工地時，他的唯一目標是掙錢，讓父母、孩子不再“吃了上頓沒下頓”。現在，他一年可以拿到30多萬元，人生期望也發生了變化。

　　說話的方式也變了。一口濃重的農村腔，變為比較標準的普通話。

　　行為也變了。過去，垃圾走到哪扔到哪，現在，看到別人隨地扔垃圾，他都要管一管。

　　喻天軍也在改變。這名曾經的農民工，現在已是武漢萬中建筑勞務公司副總經理。該公司是中建三局的核心勞務企業。

　　2012年，萬中建筑成立“愛心基金”，喻天軍帶頭捐款一萬元。以后每年，他都從自己年終獎中抽出一部分劃入愛心基金。他說：“物質富裕了，精神方面也要富裕起來。”“不愁吃穿了，我想在武漢市買房。”

　　金成虎的新夢想能實現嗎？

　　數據顯示，2015年，中建三局全年新簽合同額2613億元，完成營業收入1290億元（不含參股），同比分別增長6.7%、9.5%。在中國建筑八大工程局中，綜合實力繼續排名第一。“建設工程急難險重，全靠農民工兄弟挑大梁！農民工為三局和城市現代化作出了重要貢獻，經濟的發展、三局的發展，又帶動更多農民工進城致富，實現他們的人生夢想。”中建三局董事長陳華元說，這是一個良性循環，企業有責任促成這個良性循環。