蔣凡在天貓超級品牌私享會上公開演講。 網絡圖片

　　【香港商報網訊】接任總裁一職月餘，蔣凡首次公開演講，描繪出了天貓未來3年的藍圖。

　　蔣凡昨日在天貓超級品牌私享會現場宣布，未來3年天貓平台交易規模將翻一番，以繼續幫助國內外品牌和商家業績高速增長。為實現這一目標，蔣凡表示，2019年天貓將延續三個重要戰略：新客戰略、新品戰略、旗艦店升級戰略。未來3年天貓將幫助新品完成1億次的首發，孵化100個10億品牌，而天貓的品牌旗艦店將從「銷售中心」角色變為「品牌消費者運營主陣地」。

　　達標交易額需超4萬億

　　財報數據顯示，在2018財年，天貓平台實現全年交易規模為人民幣2.131萬億元。這意味?，在未來4年時間內，蔣凡要將天貓平台的年交易額做到超過4萬億元。

　　同時，蔣凡宣布2019年天貓戰略主要分為三部分：新客戰略、新品戰略、旗艦店升級戰略。

　　首先，關於新客戰略，蔣凡稱，天貓過去一年買家數增加超過1億，相信隨?平台加速下沉以及更多年輕用戶上淘寶，未來3年還會繼續保持快速增長，給品牌和商家帶來新一波用戶紅利，由此帶來高速增長的重要抓手。

　　另外，天貓將繼續加強新品戰略，不僅幫助品牌和商家發布新品，更與品牌一起創造、孵化新品。據天貓介紹，2018年有20萬個品牌在天貓首發超過5000萬款新品，比前一年增長300%;天貓品牌營銷總經理家洛預計，2019年天貓首發的新品數量會突破8000萬。

　　孵化百個10億元品牌

　　新品一直是驅動品牌增長的最重要動力。天貓數據顯示，在2018年，新品的成交增速達到了天貓平台整體成交增速的兩倍，有力地推動了各大品牌的業績增長。所以，「未來我們依然會把新品戰略作為我們最核心的戰略。」蔣凡說。他還指出，創造將是天貓未來營銷的關健詞，未來3年，天貓要幫助國內外品牌發布超過1億款新品，同時還要孵化出100個年銷售額超10億元的新品牌。

　　至於旗艦店升級戰略，是指未來天貓的品牌旗艦店將從「銷售中心」角色變為「品牌消費者運營主陣地」。

　　過去兩年，天貓都在積極推動新零售發展。在蔣凡看來，新零售就是給新品牌、新商家帶來新增量生意，效果提升，帶來成本降低和創新就是新零售;這種新零售不分線上線下，關鍵看它是否給客戶帶來增量升級。

　　「今天我們的旗艦店是中國絕大多數品牌線上最主要一個消費者陣地，最大一個線上流量來源。」蔣凡表示：「我們希望把旗艦店從一個銷售中心變成品牌營銷中心，變成品牌的會員中心，變成品牌線上線下一體化的服務中心。」

　　天貓淘寶將有更多融合

　　今年3月阿里巴巴集團架構調整中，淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁，之後有關淘寶和天貓之間如何互動合作的話題備受關注。當天蔣凡也對此給出一些暗示，他表示，天貓和淘寶將有更多融合、整合，「我們會更好地利用淘寶過去10年積累下來的產品化能力。」

　　基於阿里和淘寶的底層能力，天貓能從不同行業、不同品類的特點出發，去構建商家、商品與消費者互動的新場景。

　　「85後」成阿里最年輕高管

　　公開資料顯示，蔣凡出生於1985年，是一個標準的「85後」，也算得上是阿里巴巴集團高管中最年輕的「血液」。

　　從2013年進入阿里，到2017年擔任淘寶總裁，再到2019年兼任天貓總裁，這位年僅34歲的「雙料掌門人」完成了從互聯網碼農到上市公司高管的成功蛻變，見證並引導了中國新零售模式的發展。

　　在淘寶打拼期間，蔣凡的工作受到了阿里巴巴集團首席執行官張勇的肯定。如今，剛剛接手天貓的蔣凡就延續以往的衝勁，定下「3年計劃」、4個目標，讓外界對這位最年輕的高管有了更多期待。