慧谷書院“家族夢·中國夢”年度論壇，聚集了二代企業經營者的代表人物。很多一家兩代人同時到場，這就給了論壇不一樣的含金量。今日中國家族兩代人究竟是什么樣的心態？各自對傳承怎么看？三天的論壇，各種各樣工作坊、互動論壇和私董會，兩代人的心態基本上表露出來了。

 

一代人老驥伏櫪。跟二代有沖突了，晚上睡不著覺就會想，交班算了。可天一亮，又會英雄氣長頭拱地該干嘛干嘛了。那是他們的命。二代海歸幾年了，也熬上了總裁，急切實干，明明大權在握，還是有種無力感，因為董事會名存實亡，還不是董事長一個人說了算？兩代人之間，該怎樣化解深層的意識分歧？

 

TCL董事長李東生，如天外來客降臨慧谷書院論壇。李東升很會講故事。飛利浦，曾是一代中國人的榜樣。李東生當年如朝圣一般去飛利浦參觀。在現場，聽飛利浦員工講述平常的故事，他內心都有要下跪的感覺了。可是，后來飛利浦被并購了，創始股東退出了。一個沒有了原創股東靈魂的公司，開始在職業經理人市值管理的魔掌下，漸行漸遠，淪落了。此類公司不只是飛利浦一家。明星公司淪落后，你都會看到公司原創股東發心和靈魂的游離和脫落。

 

中國公司要想百年傳承，就得有一種機制守護和發揚原創股東的發心和魂魄。在李東生看來，這種魂魄不是高大上的股權激勵，也不是時新的家族信托基金，甚至也不是花團錦簇的互聯網熱潮，而是在公司經營和管理中，落地原創股東最樸實的價值和意志。這也是家族傳承的根脈。

 

李東生在這樣說的時候，想起了母親。想起了母親給他的傳承。李東生的母親陳萌，以潮汕女性獨有的賢惠和堅韌，在一言一行中教導和影響著他和妹妹。“做人要誠懇、做事要努力，要幫助別人、尊重別人。”這些品質已隨著母親的言行滲透到李東生的潛意識中了，鑄成了他待人處事的準則。母親還有一種勇猛精進的勁頭。工作努力認真，從未請過一天假。“文革”期間李東生的父親被批斗，母親被發配到郊外的惠陽縣農機廠做了十年翻砂工。落實政策再回到郵電局已年近50，她居然在當年郵電業務競賽考核中還能超過許多年輕人得獎。干啥都要往前沖，要為國家作貢獻，要超越自己。這是母親的身教。

 

1996年TCL改制方案，需要交50萬元的風險金。如果這個項目做砸了，這50萬就沒了。父母堅挺兒子，把房子都押了作為授權經營的風險抵押金，直到2001年才收回房契。為了孩子的事業，母親可以割舍所有。

 

15年前，TCL有位高管涉嫌貪污被調查，他找母親求情，母親斷然拒絕。可這個人威脅說，“如果不救我，就把李東生也牽扯進去！”母親當即大義凜然地說：“如果我兒子貪污了，他自己就該承擔責任，你不用拿這個來威脅我！”母親當時沒把這件事告訴李東生，她相信兒子的清白。兒子事業做得越大，找母親說項的人就越多，但母親從不要求李東生“走后門”違規辦事。

 

母親樸實精進有擔當，行不言之教，從小就植入李東生不一樣的情感和意志。后來李東生追憶，“年輕時就想，成功是堅忍不拔的精神和不畏挫折的決心，以及自省、自律、自我超越的能力。無論外部環境如何艱難，我們都應該感激每一個點點滴滴，忠于自己的內心，為目標拼盡全力，這才不負青春和生命的意義。”

 

李東生的搭檔，TCL集團CEO薄連明說：“母親的素養，在很大程度上決定了一個民族的素養。李東生董事長曾說，母親是對他一生影響最大的人。我們也從李董身上看到了陳萌媽媽對他的深深影響。無論面對怎樣的艱辛，李董從不言棄；無論面對多大壓力，李董總是無比堅韌；無論面對多少榮譽，李董從不沾沾自喜；無論擁有多少權力，李董總是善待與他一起拼搏的伙伴。也因此，TCL無論是輝煌還是挫折，是順境還是逆境，總有幾萬人前赴后繼一路追隨，同心同力，成就彼此，成就偉業。”

 

李東生是有根的人。回到母親的源頭，回到擔當、榮譽、精進和意志這些潛意識的源頭，回到了天賦天性的源頭，讓李東升原力覺醒，能量充盈，不斷超越自己，拿出與眾不同的絕活。

 

中國企業正面臨經營上的困難。而時下一些似是而非的潮流化觀點，比如“只要站對了風口豬也能飛起來”，會造成無必要的互聯網緊張，把人們拐帶得不知道如何經營企業了。作為騰訊獨立董事，TCL深度擁抱互聯網。但李東生還是站出來發聲：“實業才是中國經濟的脊梁！”工業界出身的人就要“唯精唯一”！李東生堅信，實業是中國競爭力的基礎，也是經濟發展的動力。TCL的目標一直都很清晰：“成為智能電視和智能手機的全球領先企業之一。”

 

已近“耳順”的李東生，把個人、家庭、公司、區域、國家和天地作了很好的鏈接，進入順勢而為的境界。自我超越，是他的生命態度，也是TCL團隊的生命態度，同時也是中國百年企業的生命態度。

 

李東生聽到了內心潛意識的聲音，聽到了母親的聲音。他面對著一代大咖和二代新銳娓娓道來：回到源頭，原力覺醒，順勢而為，拿出絕活。如此，所有意識分歧自然可以蒸發消融，而個人和組織的整體生命力卻會強大起來。

 

有根的人，才有未來；原力覺醒的人，才有活潑潑的生命傳承。

 

（作者系五洲聯盟商學院執行董事，百年企業研發中心主任）