根據國家信息中心披露的數據顯示，2015年全國空調行業城市市場銷量3100萬台，農村市場銷量946萬台，合計銷量4046萬台，與去年同期相比下降了5.40%，銷售額同比減少10.5%。

　　這是自2013年空調市場上揚以來，行業首度陷入負增長態勢。

　　雪上加霜的是，截至8月31日，各大白電企業的中報全部出爐。其中格力電器(000651.SZ)迎來2009年以來的首次營收下滑，其上半年營業收入501.1億元，比上年同期的578.7億元同比減少13.4%;同樣6年來首現營收下滑的還有海爾(600690.SH)，同比下降10.81%;海信科龍(000921.SH)則同比下滑3.3%。

　　市場下行的背後，究竟是什么讓空調行業凍壞了?

　　下雨天太多，空調市場“凍”壞了?

　　空調業都是“靠天吃飯”，但今年進入夏季後，長江流域以及南方區域的空調主要消費區域，基本上是處於暴雨控制之下，降雨帶在長江流域徘徊長達兩個月之久。北方雨水雖然不多，但也是隔三岔五下一場雨，始終沒有出現持續高溫的情況，北京更是51天內出現32次降雨天氣的現象。

　　因此，很多廠家都感慨天公不作美，天氣多變導致空調市場“凍”壞了。

　　蘇寧賣場的一位銷售人員對《中國經濟周刊》記者表示：“今年空調市場是10多年來銷量最差的一年。今年夏天似乎還沒怎么熱就立秋了，涼爽天氣宜人，但對於靠天吃飯的空調業來說，被寄予厚望的7月銷售大幅下降，所有品牌空調產銷量持續下滑。”

　　面對廠家的吐槽，北京市氣象局高級工程師張明英對《中國經濟周刊》記者表示，“空調的銷售量和平均氣溫的變化一點都沒有關系”。

　　“人感覺到的溫度和氣象要素有特別密切的關系，我們叫體感溫度氣候的變化，但是在氣候學上講的是氣候平均值，我們100年統計的結果是氣溫上升1℃，就是平均值算出來的，因此把全國的空調銷量和全國的溫度平均值牽扯到一起很不靠譜。”張明英分析說。

　　價格戰過度透支市場，形成“堰塞湖”

　　“很多大品牌都使盡了渾身解數，不惜血本發動價格戰，但是市場最終還是以黯淡收官。一直穩定增長的空調行業緣何在今年遇冷，這引人深思。” 中國家用電器協會副理事長王雷對《中國經濟周刊》記者表示。

　　從2014年年底開始，各大空調廠家鉚足勁兒進行價格戰促銷，尤其是2015年3月起，市場競爭尤為激烈：

　　一方是准備了50萬台空調的國美攜手格力，要一起沖擊空調銷售的世界紀錄。格力集團董事長董明珠發表宣言：“暴利時代結束了，空調價格也該回到6年前了。”另一方則是美的聯手蘇寧，外加海爾、惠而浦、三菱重工、松下、大金、長虹等廠商，聲稱要“空襲72小時”，啟動大規模空調促銷讓利活動，計劃三天內沖擊100萬台銷量。

　　在這場“大牌任性小牌遭殃”的價格戰中，不少一二線空調廠家的生產制造系統，提前進入了淡季休假狀態，就連與市場商家對接的市場營銷部門，也開始新一輪的裁員和休假。

　　四川長虹空調公司市場策劃總監龔瑋反思稱，從2015年冷年開始算起，已經經曆不下10次的價格戰，而價格戰對整個行業來講帶來的是負面的東西，並沒有像以前，一個價格戰打完之後為行業帶來良性的促進。

　　對此，中國家電網總編呂盛華認為，價格戰、做庫存是很多空調企業一貫的經營方式，以備旺季大量出貨，這種方式在以前是適應市場規律的，在空調的淡旺季很明顯、市場需求充足的背景下是合理的。

　　“但隨著市場增幅明顯放緩、淡旺季差縮小，繼續向渠道大量壓庫，導致渠道庫存高居不下，形成空調行業的‘堰塞湖’，對整個行業健康發展不利，也對企業的經營帶來風險。空調企業應該反思傳統的做庫存、價格戰、渠道壓貨的經營思路是否還順應當前的市場環境。” 呂盛華表示。

　　玩概念遇冷，線上渠道是“救命稻草”?

　　顯然，企業也意識到過度營銷並不能刺激銷量。

　　今年初以來，空調企業借助“互聯網+”的香餑餑，一方面不惜血本去庫存，另一方面紛紛走起精品路線，追逐空調產品智能化，如自清洗、遠紅外蓋被子等功能，發力中高端轉型，希望以此為突破口，滿足消費者日益提高的需求。

　　然而，到大賣場走過一圈就會發現，對於智能化空調來說，除了傳統功率大小、能耗升級、制冷制熱功能外，智能功能就是如WiFi遠程控制、自動上傳監測空氣數據、人體感應等那幾招，大多只實現了手機APP開關機這樣簡單的智能功能，難以滿足消費者的需求，市場沒有令人“眼前一亮”的新品出現。

　　美的家用空調事業部總裁吳文新告訴《中國經濟周刊》記者，拉動空調銷售的大多是“更新換代”與“二次購買”的需求，盡管智能化正逐漸成為新時代家電產品的重要標志，對於空調產品來說，現階段大眾消費者的需求本質仍是制冷制熱，其次是節能、健康、環保，再者是產品外觀時尚，最後才是智能化，如果片面追求智能化，對企業本身發展難有幫助。

　　格蘭仕空調中國市場銷售總監甘建國對《中國經濟周刊》記者表示：“現實市場競爭太殘酷了，我們定好了方案，但是遇到市場變化馬上就要調整策略。進行創新也要迎合市場需求，以用戶為核心，企業必須謹慎。”

　　面對壓力，各企業也紛紛開啟了“自救模式”，最常見的手法就是拓展“線上渠道”。有業內人士認為，與線下銷售不同，線上銷售的促銷是常態化的，季節特點並不明顯，深耕線上營銷或將成為空調行業的“救命稻草”。

　　但奧維雲網空調環境事業部總經理劉大任分析稱，線下市場下滑將進一步刺激品牌商在線上平台的投入，線上市場競爭將持續激烈，預計2016冷年線上市場零售量達到739萬台，同比增長51.2%，線上銷量占比為16.3%。預計2016冷年線上市場零售額為172億，同比增長42.6%。在線上市場進一步增長的過程中，提高產品檔次感，提升購買體驗、商品體驗和售後體驗，是空調企業持續要下功夫的地方。

　　“今年6月空調線上銷量占整體銷量僅13%，而且線上銷售轉化還需要線下專賣店提供體驗、售後服務等，不能撿了芝麻丟了西瓜。” 劉大任告訴《中國經濟周刊》記者。

　　TCL家電集團市場部部長簡謙對《中國經濟周刊》記者表示：“空調從一個普通的產品轉化為空氣類的產品，甚至延伸到智能領域，帶來太多變化，如何在2016冷年崛起，對於每個空調廠家來說都是一個痛苦的涅槃的過程。”