8月10日下午，阿裏、蘇寧聯姻的消息轟動了家電業界。分析人士認為，對家電廠來說，最大的線上渠道和最大的線下渠道相互參股，是喜憂參半。

　　“線上線下實現融合、優勢互補，對此持歡迎態度。”某知名大型家電企業相關人士向記者說，同時他也坦言“廠家的壓力會很大!”

　　而康佳總裁劉丹認為，“這是好事，渠道不打架了，廠商也好過一些。”十年前，全國家電連鎖只有蘇寧、國美兩家;伴隨近年電商的快速發展，全國性的家電渠道變為蘇寧、國美、天貓、京東四大巨頭，世界還是多極化了。“阿裏、蘇寧聯姻後，全國家電渠道‘還是四極’，蘇寧側重自營業務、天貓則側重開放平台(POP)。”

　　一家空調企業的電商負責人劉華(化名)的第一反應是“這是好事”，因為互聯網+是大趨勢，阿裏、京東、蘇寧易購都真正做互聯網+的事情，阿裏、蘇寧聯姻可以讓傳統企業看到電商的方向，促使老板對電商加大投入，思考如何擁抱好、規劃好電商。“當然，我們也擔心，廠家處於越來越弱勢的地位。”

　　劉華認為，三四級市場向來是家電廠的利潤“糧倉”，阿裏、蘇寧聯姻將沖擊到家電廠在三四級市場的經銷商體系，影響其利潤水平。“蘇雲、阿裏聯手後，金融、物流等環節都打通了。村淘、蘇寧易購服務站，已經深入華東地區的五六級市場，以及中部、華西地區的三四級市場。而這些市場目前是傳統渠道還可以做的，‘聯姻’解決了電商在農村物流的‘臨門一腳’。傳統渠道賺取差價也就剩下一兩年，撐死了就成為服務商，真正的經營權、賺取差價和暴利的時代已經結束，這次阿裏蘇寧‘聯姻’宣告沒有死灰複燃的機會。”

　　奧維雲網(AVC)總裁文建平直言，阿裏蘇寧聯姻“這是資本+平台+勇氣”的結局，能走出這一步，對蘇寧來說是非常不簡單的。“但對廠家來說，有好有壞。好的一面是蘇寧和阿裏合作以後，效率會提升;不好的一面是，渠道的話語權會再放大。”他提醒說，“所以廠家唯有把產品和服務做好。”

　　此次阿蘇聯姻，將對中國家電渠道的競爭格局產生深遠的影響。劉華認為，國美在一二線城市將遭遇壓力;京東也會受到影響，不過“京東幫”的服務店已經深入三四線市場。而奧維雲網(AVC)的副總裁劉闖預測說，阿裏和蘇寧的聯姻將產生“多米諾”骨牌效應，預計其他“玩家”——騰訊、京東、國美等之間未來也會有合作的可能。“競爭已經從品牌到供應鏈再到資本層面了，資源與人才將愈發聚集、行業壟斷地位將形成……”

　　中小家電經銷商的壓力會更大。中國家電商業協會副秘書長吳鹹建感歎說：家電零售行業老大尚且如此(讓電商巨頭阿裏成為二股東)，中小家電流通企業的明天之路在哪裏?

　　“受影響最大的還是廠家，必須轉變原有的渠道結構，積極擁抱互聯網+。”劉華說。