7月11日，深康佳A成為首家公布2015年上半年報的彩電企業，公告顯示其盈利現狀依舊不容樂觀，預計上半年歸屬上市公司股東的淨利潤虧損將達到2.4億至3億元。對此，康佳在公告中表示，“由於公司主營產品市場價格競爭激烈，報告期內本公司主營業務的盈利能力出現了一定幅度的下降。”

　　雖然從去年開始，康佳就提出向“互聯網+”轉型，但在競爭激烈的智能電視市場，情況並不樂觀。此外，在經曆多番董事局變局之後，康佳的未來之路究竟如何走，成為各方關注的焦點。“華僑城集團和中小股東已經達成共識，新董事會致力於建立一個良好的激勵機制、市場化的經營管理體制，公司新的經營團隊則致力於提升公司業績，向智能電視、智能家電及互聯網+轉型。”康佳證券代表吳勇軍向記者表示。

　　新高管多帶互聯網背景

　　近來，康佳一直身處大股東華僑城集團與中小股東之間博弈的輿論漩渦。目前種種跡象均表明，康佳管理層在曆經大股東與中小股東的變局之後已趨於穩定，公司原總裁劉鳳喜開始擔任康佳董事局主席。

　　6月18日，深康佳A發布曾公告稱，“公司已選定經營班子的主要成員。”《每日經濟新聞》記者注意到，在這份公告中，康佳新任的總裁、副總裁人選似乎都帶著一定的互聯網、多媒體背景。其中，總裁劉丹曾任康佳集團多媒體銷售公司副總經理，副總裁林洪藩曾任康佳集團多媒體事業本部總經理，而另一位副總裁宋振華則完全屬於“80後”，其曾任職深圳市易平方網絡科技有限公司(系康佳集團智能終端運營平台)總經理。他們的履曆表明，康佳或已加速互聯網轉型戰略的落地。

　　雖然康佳已經邁出了“互聯網+”轉型之路，然而虧損卻是一個不爭的事實。7月11日，康佳宣布2015年上半年預計歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損將達到2.4億至3億元。對此，吳勇軍在回複記者的郵件中表示，“由於市場原因及康佳在產品結構、響應速度等方面的問題，康佳近年來經營業績不如人意，但我們正在調整，有信心改善下半年和明年的經營情況。”

　　對此，中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌表示，這一結果並不太出乎意料。“整個上半年，中國實體經濟發展的情況本就不容樂觀，康佳在電視領域裏面也是在走下坡路，無論是品牌還是渠道都在老化，這些因素在一定程度上造成了它盈利能力的下滑。”

　　他同時認為，康佳在這一波“互聯網+”的大變革時代中，能否找到屬於它自己東山再起的機會，主要看新的管理層能否把康佳改造成一個迎合時代、真正互聯網化的公司。

　　傳統廠商紛紛謀求轉型

　　“康佳在去年就提出了轉型互聯網，打造 易終端+易平台 的戰略，主要體現在康佳智能電視的發展，通過智能硬件產品對接互聯網，並已經與騰訊、阿裏巴巴、優酷等互聯網企業合作，後續還將在體制、組織架構、人員等方面進行配置。主要困難還在於舊體制的限制，目前董事會正致力於營造一個良好的體制環境。”吳勇軍表示。

　　事實上，除了康佳之外，幾乎所有的傳統電視廠商都在做“互聯網+”的轉型，同時樂視、小米等互聯網企業都開始向智能電視領域發力，或將對傳統電視廠商造成威脅。創維董事長楊東文此前表示，創維已經開始嘗試互聯網軟件和平台運營，預計未來3年運營收入達8000萬元;海信的智能電視激活數量也已突破千萬，同時加多寶、蒙牛已向海信投放1000萬元人民幣廣告，其大屏變現價值凸顯，更是預計在2017年廣告收入突破1億元;此外，TCL、長虹對此都已展開相應動作。

　　那么，在這一場智能電視的激烈競爭中，誰將勝出?

　　在洪仕斌看來，相對於互聯網企業的不靠硬件靠服務和用戶體驗的盈利模式，“傳統產業鏈在線下發展多年，依然有自己的優勢，渠道的供應能力很強，在解決顧客購買的便利性方面是互聯網企業所不能比擬的。其次在價格方面，互聯網電視企業現在的價格優勢還不是很明顯，如果哪一天小米、樂視的電視只要200塊、100塊甚至是免費，那就完全顛覆了。”

　　洪仕斌認為，雖然暫時尚未感受到互聯網企業對電視廠商的顛覆性沖擊，主要是由於互聯網企業還未將整個產業鏈打通，但靠服務的盈利模式肯定是未來的發展方向。