在國內，單單賣電視已經越來越難賺錢了。隨著彩電市場的飽和，把存量電視用戶轉化為活躍用戶也是傳統電視廠商在考慮的事情，現在他們也想像互聯網企業那樣，嘗試把龐大的用戶數量變現，找到新的盈利模式。

　　據奧維雲網數據顯示，2014年中國彩電市場並不景氣，全年彩電零售量是4461萬台，同比下降6.6%;零售額1462億元，同比下降14.5%。預計2015年國內彩電零售量為4410萬台，同比下降1.1%。

　　隨著小米、樂視互聯網電視的出現，傳統的家電廠商也紛紛開始走互聯網電視的路子。互聯網電視在內容上更豐富，也打破了傳統電視的定義，電視也開始嘗試如何讓日活躍用戶變現等互聯網企業才擅長的商業模式。

　　6月15日，海信公布其智能電視用戶累計激活量達到1067萬，並同步發布“信封指數”。數據顯示，海信智能電視平均日活躍用戶數達403萬，人均單日使用時長超過180分鍾，人均單日視頻點播時長達160分鍾。同時宣布將內容平台海視雲獨立，並稱海視雲已與加多寶、蒙牛簽訂1000萬元電視廣告，從硬件盈利向服務收費轉變。

　　隨後，6月24日，創維集團總裁楊東文在2014-2015年財報解讀會上表示，創維電視目前已累計激活760萬用戶，日均活躍用戶達300萬，目標是今年激活用戶1000萬、日活躍用戶500萬。

　　在擁有了一些用戶之後，這些企業開始思考著，如何讓這些活躍用戶變現?楊東文透露，“今年是智能電視服務運營的元年，我們已在試運營”。

　　楊東文表示，創維今年將推出通過紅外遙控存量家電的“金鑰匙”APP，現在用戶已經超過10萬。用戶在下載金鑰匙APP，即可與家中不同品牌的冰箱、空調、洗衣機、電視機等進行遙控。

　　2015年是創維通過新模式盈利試運營的第一年，他們嘗試廣告自運營，即與廣告代理商或廣告業主合作，就像打開APP的廣告一樣，電視也會有開機廣告。還有一種方式是遊戲聯運，楊東文告訴界面新聞記者：“創維電視在遊戲聯運上，將會與騰訊遊戲、盛大等廠商合作，然後進行收入分成”。創維計劃2015-2017財年電視運營收入達8000萬元。

　　當然這也並不是創維獨有的盈利模式，TCL和海信都曾發布過相關的信息。在4月18日的春季發布會上，TCL宣布與騰訊遊戲合作，同時也將繼續與 GAMELOFT 合作大型遊戲、ATET 合作親子遊戲，建立從遊戲內容、遊戲平台、遊戲產品到用戶的TCL遊戲生態圈閉環。

　　對於擁有互聯網電視的用戶來說，電視機裏內容品類越豐富，可玩兒性越強。不再是打開電視只能看電視台播放的內容，但互聯網電視遠遠不止這些玩法。酷開董事長王志國曾表示：“未來電視還能邊看電視邊購物，在電視入口接入電商平台，用戶在電視上看中的東西，可以立刻通過這個入口進行購買。”

　　創維彩電事業部總裁劉棠枝曾表示：“當用戶數足夠大的時候你就可以變現，實現互聯網企業所玩的‘羊毛出在豬身上熊來付款’的商業模式。”

　　雖然用戶可以自由選擇觀看和娛樂的內容，但或許未來這些電視廠商，也會像搜狐視頻、優酷視頻一樣需要交錢成為會員才能免去廣告。