金秋時節，丹桂飄香。9月20日-21日，大灣區學院實踐教學「案例探訪」活動相約南昌，大灣區學院賴明院長攜粵港澳地區及全國各地60余位企業家走進李渡酒業，探訪李渡酒業如何從瀕臨倒閉走向上市之路。

    2014年前的李渡酒業，連年虧損，員工離職動蕩，5年換了5任總經理，低價產品占了76%。從瀕臨破產到港股上市，戲劇性的逆轉，李渡酒業打破了國內近七年來沒有新的白酒上市公司紀錄。課堂上，珍酒李渡集團副總裁、國寶李渡總經理湯向陽把李渡酒業的成長之路，娓娓道來。

    大破才能大立。「不好的行業環境、不好的企業發展階段，反而是一家企業、一個品牌觸底反彈的機遇和動力。」2014年，湯向陽上任李渡酒業總經理後，提出了「把事做在趨勢上，把根紮在價值裏」，並製定了差異化舉措——「對手做過的堅決不做，對手做不了的大做特做，對手準備做的加快速度做，對手做不到的想盡辦法做。」

    李渡酒業找準企業「文化之根」，對元代窖池IP開發與挖掘，不斷夯實「內功」。10年間，從酒到人，從物質到文化，從「把酒賣好」到「讓酒好賣」，讓一個鄉鎮品牌蝶變為全國品牌。

    訪談過程中，不少企業家也分享了各自發展領域的研究成果與經驗，為企業之間的合作提供新的機會、創造新的可能。李渡酒業表示，探訪是一場雙向奔赴，通過此次「同頻共振」的交流，向來自各行業的優秀企業家學習企業管理之道、汲取創新精神，以期更好地適應市場變化，進一步提升品牌核心競爭力。

    學員李清看來，李渡酒業有很好的行業引領性，其商業模式、頂層設計對中國企業的發展有很好的模範作用。每一位企業家都希望自己的企業走得更長遠，相信通過這次向「標桿企業」李渡酒業的案例探訪學習，為各企業家帶來穿越周期、韌性增長的商業智慧，也為各行企業家提供更多的資源鏈接。（記者 郭美勤）