為進一步推深做實「管委會+公司」運營機制改革，雙向賦能加快構建發展新格局，4月12日，安徽黃山市歙縣縣委常委、經開區黨工委書記王坤主持召開 「管委會+公司」運營機制調研座談會。

    會上，縣開投公司、縣擔保公司分別匯報了近年來公司運營情況、2023年工作謀劃情況及發展面臨主要問題情況，管委會參會同志就有關問題一一回應，並就相關工作進行了溝通交流，明確目標責任，統一思想認識，形成發展共識。

    王坤強調，歙縣經開區作為全縣經濟發展的主戰場主陣地，開投公司作為經開區建設發展的市場主體，要心往一處想，勁往一處使，要共同為譜寫好經開區改革創新發展的「後半篇」文章再蓄活力、再添新功。

    就深化「管委會+公司」改革創新工作， 王坤指出，要凝心聚力，明確發展定位。採取「管委會引導、市場化運營、企業化管理」模式，管委會制定發展規劃、完善配套政策，公司充分發揮市場優勢，做好戰略執行配合，切實擔負起園區「開發商、服務商、投資商」的角色，做強做優做大體量規模。

    要精誠協作，加強溝通交流。要實現「人才、信息、資源」全面共享，建立健全產業研究、招商線索、項目落地等會商聯動機制，推行周匯報、月調度、季總結工作落實制和閉環督查制，確保既定目標如期完成。

    要開拓創新，提升服務能力。整合配置好管委會與公司的資源要素，持續優化營商環境，提升市場化專業化水平能力，努力實現多方互利共贏。精心設計好公司業務布局，打破缺少人力物力財力困境，拉開園區建設框架。探索建立現代企業制度，加快開投集團組建步伐，推動平台公司轉型升級。（記者 吳敏 通訊員 程光華）