近年來，皖南黟縣西遞鎮把村幹部隊伍建設作為建強基層黨組織的一項重要舉措，堅持在「選、育、管」上下功夫，多點發力，不斷提升村幹部隊伍整體工作水平。

    「選」好後備幹部，確保源頭活水。積極從返鄉大學畢業生、退役軍人、外出務工返鄉人員、致富帶頭人等類型中摸排後備幹部，建立後備幹部人才信息庫，強化管理使用，定期開展鎮村兩級考評。健全完善「3+1」幫帶聯繫制度，由1名鎮黨政班子成員、1名包村幹部、1名現任村幹部結對聯繫，通過經常聯繫、談心談話、言傳身教，幫助其提高能力。同時通過定崗定責、分配村級事務等，促進其在實踐中鍛煉成長。截至目前，西遞鎮後備幹部信息庫共儲備後備幹部12人。

    「育」好村級幹部，提升幹事能力。鎮黨委嚴格按照「缺什麼補什麼」原則，堅持分類指導，因需施教。依託「三會一課」、電教遠教等載體，圍繞基層黨建、鄉村振興等重點工作，不定期對村「兩委」幹部進行培訓。同時要求包村領導每月定時到村召開工作例會，通過在工作上加油鼓勁，在困難上協調解決，進一步提升村幹部服務群眾、引領發展能力。自換屆以來，共開展各類政策、業務、技能培訓40餘次；組織開展村黨組織書記「擂台比武」4次；選派1名村書記赴浙江省德清縣舞陽街道下柏村體悟實訓。

    「管」好幹部隊伍，督促履職盡責。嚴格規範村幹部日常管理，鎮黨建辦聯合鎮紀委定期對村幹部開展談心談話，不定期到村開展督查，通過查看坐班登記本、工作日誌、與黨員群眾座談等方式，全面了解村幹部思想動態、在崗履職、工作落實等情況，確保能夠及時發現、提醒、糾正存在的苗頭性、傾向性問題。同時以小微權力「監督一點通」服務平台為抓手，細化完善《西遞鎮村幹部專職化管理辦法》，今年來共組織全鎮6個村制定了年度「十件實事」60件，不斷規範村級工作管理運行機制。（記者 吳敏 通訊員 陳琛）