香港商報評論員 蘇信

香港正大力推動盛事經濟，藉此吸引更多遊客，刺激經濟增長。當局下了不少工夫，推出系列高峰論壇、文化藝術活動、國際體育比賽和會展活動等，皆大受歡迎，大家都感受到香港正越來越熱鬧，遊客也回來了。但同時，復常後人們的消費行為和出行偏好出現改變，「背包客」、「特種兵」等低消費旅遊模式開始興起，政府和業界須體察旅客需求和市場變化，加強靈活應對，照顧好不同需求的客人。來者都是客，切莫大小眼。香港既要力爭過夜和高消費力客群，亦要重視普通遊客，想辦法將旅遊和消費的賣點更好呈現，釋放他們的消費動能，而不是區別對待，如此才能塑造「好客香港」的形象，鞏固和提升國際旅遊中心的地位。

目前香港旅遊業正逐步復蘇。去年訪港客達到3400萬人次，今年首兩個月平均每日約13萬人次，較去年第四季上升12%，顯示旅遊業持續向好。據估算，每150萬名遊客可為港帶來約0.1個百分點的本地生產總值增長，旅發局估計今年訪港旅客可達4600萬人次，恢復到疫情前的七成，這對本港經濟有很大提振作用。惟對比2018年的6500萬人次訪港，顯然還有提升空間。

政府和業界各出奇謀爭客留客，尤其是吸引高消費旅客，加快發展郵輪經濟是辦法之一。郵輪遊能提供適合一家大小的「一站式」旅遊便利，且郵輪客多有錢有閒，消費力普遍較強，正是「高端客」。本月有20艘來自世界各地的郵輪訪港，提供33個航次和帶來10萬人次的郵輪旅客。香港自然要做好接待工作，完善郵輪碼頭的各類設施，做好交通安排只是基本一環，還要更多了解迎合客人需求，設計出有特色的旅遊產品，做好推介，提升體驗，增強其逗留意願，從而催谷消費。

想辦法吸引更多高端客，努力令效益達到最大化，是重要且合理的，惟這不意味着其他旅客就不需要了。近期社會有種聲音，為「背包客」、「特種兵」等打上「低端客」的標籤，認為對港旅遊消費貢獻小，持嫌棄態度，這樣只會敗壞本港作為國際旅遊城市的聲譽，形成「趕客」效應，實不應該。當前遊客數量還未完全恢復，客流對香港很重要，而且旅遊市場本身就有不同消費客群，遊客多樣化，目的各不同，香港廣招四方來客，應當致力服務不同需求的客人，不能傳遞出對來客「嫌貧愛富」、「挑三揀四」錯誤信息。

其實，疫情後旅遊生態已經出現了變化。不論商務客及年輕遊客來港旅遊，已不只着重飲食或到主題公園，反而更享受文化及藝術等特色體驗，「打卡」的地方也由傳統景點，變成比如燒賣、魚蛋等特色平民食肆等。「背包客」、「特種兵」並不是一定沒錢，而是要看香港有什麼值得的項目和地方，能讓他們願意花錢，情況好比有「特種兵」打「飛的」專門到甘肅吃一碗「麻辣燙」，並連夜來回一樣。當局要考慮怎麼針對不同客群，提供不同「爽點」、「爆點」，讓他們有良好的旅遊體驗，願意一來再來，停留更久，花得更多；業界則當想方法吸引和提高旅客消費意願，政府搭台，業界唱戲，香港旅遊才能大放光彩，更好將人氣變成財氣。（中通社資料圖）