4月30日上午，2024年慶祝「五一」國際勞動節暨表彰河南省勞動模範和先進工作者大會在河南省人民大會堂隆重召開，849名河南省勞動模範和342名河南省先進工作者受到表彰。

    李豐功是今天獲表彰的一員，作為中國平煤神馬集團（以下簡稱集團）環保部總監，在李豐功的努力下，集團生態環境保護工作實現新突破，2023年，榮膺「碳中和綠色品牌影響力共建單位」稱號，連續3年上榜「中國碳中和貢獻力50強」，成為全省唯一獲此殊榮企業；組織實施的《以實現綠色低碳轉型發展為目標的污染物近零排放的創新實踐》課題，榮獲第十六屆全國石油和化工企業管理創新成果一等獎。

    強化「三個統籌」 以制度基礎築牢環保底線

    根據國家生態環境保護新形勢、新要求，李豐功在集團制定「2+4+7」生態環境保護管理工作的制度文件，搭建企業生態環保制度體系的四梁八柱，通過制度築牢生態環境保護底線、守牢生態環境保護紅線。出台碳排放與碳資產管理辦法，積極加強碳配額在內部統籌管理，推動能源雙控向碳排放雙控有序轉變，積極穩妥推動「碳達峰、碳中和」工作。

    實施「四大行動」 產業綠色發展底色更亮

    深入打好污染物防治攻堅戰行動。按照國家、省市污染防治攻堅戰要求，李豐功謀劃了污染防治攻堅三年行動，一體推進水、氣、固廢等污染物的治污、減排，堅持精準治污、科學治污、依法治污原則，做到源頭可控、過程清潔、近零排放。集團主要污染物排放總量下降了10%以上，生態環境質量得到持續改善。

    推動北部礦區綜合環境治理行動。持續推進北部礦區生態環境常態化專項整治，突出涉煤單位儲裝運系統粉塵治理，圍繞煤炭、矸石、中煤的儲存、破碎、篩分、裝卸、轉載、運輸及移動源污染源等全流程產塵工序，涵蓋煤炭儲裝運系統顆粒物治理、揮發性有機物治理、移源污染治理、施工揚塵治理、環境績效提檔升級等綜合性要素。積極對標補差，提檔升級，全面推進北部礦區企業環境績效升級，開展「環境績效創A」行動，使集團A級企業數量全省領先。

    大力開展廠礦環境綜合整治專項行動。為應對國家生態環保新要求，李豐功積極謀劃集團廠礦綜合環境大整治專項行動，2023年以來，累計投入資金2億多元，綠化美化面積達到26萬平方米。新建一批高品質綠色礦山、綠色工廠、花園式企業。

    高標準實施污染物近零排放五年行動。為推動降碳、減污、擴綠、增長協同發展，李豐功推動集團在全國能源化工行業率先實施「污染物近零排放五年行動」，通過「源頭減量，過程控制，末端治理」等一系列根本性、開創性、長遠性舉措，對污染源進行革命性的系統治理。積極推進水資源、水生態、水環境「三水」同治，協同推進水污染防治與水資源綜合利用，兩年來，北部礦區礦井水綜合利用率由60%提升到了85%以上。2023年「近零排放行動」圓滿收官，主要污染物排放總量較2018年下降19.4%。

    統籌「三大舉措」 推動集團綠色高質量發展

    以重點項目建設，推動綠色低碳產業發展。圍繞「減量化、資源化、再循環」，加快突破煤、矸分采分運技術瓶頸，深入研究粉煤灰、爐渣、矸石充填開採工藝，加大煤矸、煤泥再選力度，推動煤矸石等固廢就地利用、轉化增值。加快靜脈產業園建設步伐，推動矸石磚、矸石陶粒、發泡陶瓷等項目儘快建成，實現固廢吃干榨淨、循環利用，積極打造全國大宗工業固廢資源化利用產業基地，打造集團未來綠色低碳產業新的增長極。

    以科技創新賦能，破解集團高質量發展難題。積極利用科技創新破解集團高質量發展面臨的環保難題，不斷加大環保節能技術研發和應用的投入力度，積極爭取省、市的支持政策，大力支持環保節能領域新技術、新工藝、新設備的開發、示範和推廣。在化工酸鹼廢水處理利用、VOCs深度治理、新型水處理藥劑生產等重點領域，着力實施了一批具有前瞻性、引領性的環保節能重大項目，實現經濟效益和環境效益雙豐收。

    以智慧平台建設推動集團數智化發展。以構建現代環境治理體系為抓手，將以物聯網、雲計算、人工智能為代表的新一代數字信息技術與集團生態環境管理深度融合，以解決企業生態環境保護管理中的短板、痛點，經過與省廳多輪次溝通、協調，2023年建立了集團智慧環保監管平台，將企業所有重點排污單位排污許可數據、環境信用等級、廢氣廢水排放數據等信息接入集團智慧環保監管平台，實現了環保數據全天候監控、全過程監管，打通了精準治污、科學治污的「最後一米」，使環境監管工作模式由被動轉為主動，極大提高了工作效率。（郭延）