主題教育開展以來，安徽省巢湖市聚焦提升服務群眾能力，通過創新載體，連結各方資源賦能，持續夯實基層基礎，着力破解「小馬拉大車」難題。

    堅持在服務群眾上做「加法」。聚焦「選育管用」等關鍵環節，打造「訂單式」集中培訓模式，結合村（社區）幹部工作實際，先後舉辦鞏固拓展脫貧攻堅成果網絡專題培訓班、鄉村振興主題培訓班、村（社區）黨組織書記培訓班，累計培訓村（社區）幹部2900人次，激發村（社區）工作者幹事創業熱情，不斷提高抓黨建工作能力、做群眾工作能力、促基層治理能力，練就全方位服務群眾的本領；積極組織社區「兩委」幹部、小管家、網格員通過「敲門行動」開展特殊群體摸排走訪工作，共走訪獨居老人、留守兒童、患重病人、精神病患者、失獨家庭等各類特殊群體人員7051人。

    堅持在基層負擔上做「減法」。按照「精簡規範、務實管用」原則，規範村（社區）標識標牌掛設，開展實地調研指導3次，召開基層標牌整治工作座談會，進一步鞏固拓展全市基層標牌清理整治工作成效；聚焦「指尖上的形式主義」，大力推廣試用「皖政通」平台，註冊人員信息7548條，全面排查清理全市政務公眾號、政務網站，目前共有政務公眾號53個、政務網站22個。

    堅持在凝聚合力上做「乘法」。切實釋放多元主體良性互動乘數效應，堅持「條塊結合、以塊為主、齊抓共管」的原則，建立聯席會議機制，城管、市場、房產等13個職能單位定期協商，進一步推動資源共享、大事共商、實事共辦、難題共解；打造「睦鄰議事廳」「紅色議事廳」等「睦鄰共商」平台30餘個，通過雙向溝通、雙向互動、雙向評價，形成「發現收集—協商處置—反饋評價」工作閉環，達到「1+1>2」的乘數效應。

    堅持在末梢疏通上做「除法」。推動社區治理向小區治理延伸，完善「街道黨工委—社區黨組織—小區黨組織—樓棟黨小組」組織體系建設，成立小區黨組織159個、片區黨組織62個，選優配強黨員樓棟長（黨員中心戶）；深入踐行「一線工作法」，積極落實「雙報到」，推動3000餘名機關在職黨員利用「紅動網格·愛巢有我」線上平台到社區開展志願服務2408人次；村社區黨組織利用「柘里說事」「洗耳恭聽」等為民服務平台，推深做實「四事四權」工作法，廣泛「三聯三問三解」等活動，收集群眾意見建議4180，將和群眾切身利益相關的耕地保護、房屋拆建等難點問題作為主題教育的切入點，幫助群眾解決實際困難5549件，切實打通基層治理「最後一公里」。（周筱彤 龔舒斌）