近期，古井集團微信公眾號推出系列報道《古井「國獎」檔案》，講述古井貢酒的奮鬥歷史和品質故事。其中，在一篇題為《讓企業最感自豪的一塊牌子》的文章中，作者推介了古井集團於2019年9月獲得的一項國家級榮譽，即「全國模範勞動關係和諧企業」，並回顧了隱藏在這一殊榮背後的心路歷程。

    閱讀這篇報道，不難發現，讓古井集團最感自豪的這塊牌子來之不易，彰顯古井的情懷與擔當。多年來，該企業始終堅持以員工利益為導向，把職工對美好生活的嚮往作為企業發展的重要責任。若想洞察其成功之道，可以藉助三個關鍵詞，即民主、人才與服務。

    民主

    上述文章指出，古井集團堅持「以人為本」和「以職工為中心」的理念，堅持依靠職工、合作共贏、共謀發展、共建和諧，率先在全市企業中建立職工代表大會制度，不斷擴大職工群眾對企業管理的知情權、參與權、表達權和監督權，提高企業和職工的民主管理意識，促進企業管理水平的提升，加快企業的發展。

    2022年2月，古井集團在總部召開第九屆職工暨第十一屆會員代表大會第五次會議。415位職工代表充分行使民主權利，共商古井發展大計。10個代表團帶來的問題涉及到公司發展的方方面面。古井集團黨委書記、董事長梁金輝及相關負責人對員工的提問逐一給予解答。

民主協商溝通會現場。

    各代表團充分討論後，古井集團召開了民主協商溝通會。會上，職工代表表決通過了《集團公司工作報告》《關於將2022年定為「固本提質增效年」的決議》等7個報告及大會相關議案的決議。

    梁金輝代表企業方，集團工會主席張立宏代表職工方，現場簽訂了《集團公司2022年度工資集體協議》。大會還表彰了2021年度「優秀提案獎」「最佳提案落實獎」、2021年「優秀合理化建議獎」和2021年度先進基層工會。

    職工代表大會之外，古井集團還設立高管接待日、基層工作日、職工服務熱線等渠道，為職工群眾辦實事、解難事。公司高層不定期深入生產車間等一線，傾聽員工心聲。

職工代表積極建言獻策。

    人才

    發展是第一要務、人才是第一資源、創新是第一動力。古井集團深諳此道，一直堅持「人才比產品更重要，成長比成功更重要」的人才理念，關心人才、愛護人才、依靠人才、成就人才，通過設立「大師工作室」「勞模創新工作室」，評選表彰「古井工匠」「精英人才」，以榜樣引領，促進員工主動學習成長。

古井集團「劉國英勞模創新工作室」揭牌。

    近年來，古井集團持續加大科研投入，重視人才激勵，培養科研人才。據統計，截止今年6月，該集團擁有有效專利1507件，其中發明專利65件、實用新型專利1200件、外觀設計專利242件。第三方機構雲酒頭條大數據顯示，在白酒上市公司中，古井貢酒在專利數量與科技創新質量均排名第一。

    特別值得一提的是，古井集團不斷營造「人正事正、公平公正、風清氣正」的氛圍，優化體制機制，推動「國企改革三年行動」計劃，堅持「兩池」「兩道」「輪崗掛職」等人才培訓創新，讓真正有品行、有才幹的職工受益。

    與此同時，古井集團不斷優化薪酬、培訓、晉升體系，為員工提供更具競爭力的薪酬福利、更多的學習機會、更加多元化的職業發展通道。

員工苦幹實幹、收穫滿滿。

    服務

    創新發展不止步，服務職工亦不止步。古井集團工會組織開展「五上門」服務、「金秋助學與獎學」、常態幫扶幫困。2021年，共支出168.99萬元。為員工購買補充醫療保險。2021年，理賠金額195萬元。落實「醫企共建」、開展「健康服務到基層」、節日福利、職工培訓、免費午餐、班車及公寓服務等，切實提升員工幸福感。

    以人為本，厚植沃土。2011年以來，古井集團憑藉薪酬福利、企業文化、僱傭關係、培訓體系、品牌形象、社會責任等方面的優勢，多次獲評最佳僱主稱號、最佳學習組織、最受畢業生歡迎僱主等稱號。（鄧聰慧 柏永）