9月4日，在全年原油上產的關鍵時期，長慶油田採油二廠嶺北作業區緊密結合生產實際和設備運行規律，再次由領導帶隊、機關崗位配合，進駐各個井區幫促上產，分片承包駐山，與一線員工同吃、同住、同勞動，全力投入到奪油上產工作之中，確保生產提速見效。
管理高效務實的背後是產量數字的攀升，從2021年6月初原油產量突破千噸後，到今年該區通過創新思維、科學管理，不僅書寫了老油田的新速度，更讓走過近半個世紀滄桑的老區塊重新煥發出青春活力。
盤活思路，找准科學管理「突破口」
作為一個經歷40餘年勘探開發的老油田，既要上產，又要效益，唯有盤活思路、科學管理，才可解憂。
今以來，嶺北作業區通過規範生產運行、提升生產運行效率，有效整合現有資源、聚合發展能量，保障各項工作平穩、有序、高效運行。
在全年生產建設過程中，該區堅持「生產運行、安全環保、技術措施、後勤保障」一盤棋指揮模式，以日考核、周通報為抓手，強化調度指令執行。規範無人值守站、中心站運行模式，構建全區「一體化」高效生產運行機制，提高生產指揮運行效率。
為了進一步夯實全區基礎管理，作業區全面落實轉變觀念、提高標準、全員行動、真抓實幹四項要求，根據季節特點和實際節點實施「36911提升月」。4月份，組織開展現場提升「春雷」行動，對全區5個中心站管理水平進行分析，全面查找各個站庫存在的短板，安排專管崗位「上門服務」，徹底的解決基層現場管理短板。在行動中評選出一批對標效果好、進步幅度大的典型，通過召開現場觀摩會，現場進行「掛牌、授旗」，把「示範」效應作為一種激勵機制，在全區營造出「比、學、趕、幫、超」的工作氛圍，激發出全員幹事創業的工作熱情。
「科學管理不能『穿新鞋，走老路』，必須實際出發。在快節奏的基礎上，加大管控力度，也就抓住了企業發展的牛鼻子和突破口。」嶺北作業區經理寧忠宏說。
因地制宜，「常規技術」獲非常效果
井筒治理、注水管理、技術挖潛……這些看似老生常談的油田開發常規技術和手段，是嶺北作業區提高採收率的又一法寶。
長期以來，該區因地制宜，在遵循地質和開採規律的前提下，運用常規措施，走着穩紮穩打的路線。「大量採用常規技術手段，因為這些技術更為經濟，而且常規技術更成熟、更適合老油田。」作業區技術組組長宋喆告訴記者。
今年，該區以老區穩產作為原油上產的主攻方向，牢固樹立「經營油藏」理念，堅持侏羅系油藏順勢開發、三疊系油藏脈衝採油，抓實油藏管理、精細注水、井筒管理、單井挖潛等工作，確保老井硬穩產。
針對主力三疊油藏環84區、里148區儲層物性差，注水效果不理想的問題，全面推廣「周期採油+周期注水」脈衝採油技術。2022年實施井數達到136口（三疊系占比63.4%），注采比3.2↓2.8，採油時率下降51.1%，對應油井綜合含水下降50.0↓46.5%，節約成本46萬元。
同時，圍繞「措施消欠、地面消欠、管理消欠」，開展治理11井次，日恢復注水量113m³;以問題井治理、日常管理為抓手，實施注水井檢串27井次，大修治理1井次。上半年實施注水井井筒淨化128井次、測調81井次，擠注6井次，反吐4井次，分層檢配合格率由76.1%↑76.5%；強化水質節點措施落實，確保水質達標，開展水處理裝置定期排污、儲罐清理、過濾器維護、干化池清淤等水質提升工作3類8項，水質達標率83.9%↑100%，含油29.3↓15.6mg/L，懸浮物134.6↓14.8mg/L。
杜漸防微，抓安全向問題開刀
8月29日，每日隱患排查現場，針對檢查出的問題，安全監督員拿出隨身帶的工具開始即刻整改。
安全工作事關員工的生命和健康，事關發展與穩定，今年以來，該區修訂完善安全環保責任清單，落實全員安全生產責任制，按照「一崗雙責」管理要求，結合各崗位業務分工、管理內容，修訂、完善了作業區63個崗位QHSE職責，修訂、新增HSE管理制度12項,確保安全環保責任界定清晰、全面覆蓋。並積極踐行有感領導，班子成員深入承包點安全督導，開展「四不兩直」監督檢查，形成「一帶一寫」運行機制，層級領導由重視向重實轉變。
特別是在全面加快生產的同時，嶺北作業區把安全環保作為不可逾越的「高壓線」，克服生產組織難度大、安全防火隱患多等不利因素，嚴格按照「321」工作要求，突出以安全環保為抓手，從理念、責任、技能、現場等全方位着手，促進技能素質與風險控制能力「雙提升」。
同時，針對老井、老站、老管線等地面采輸系統由於運行時間久，各類隱患出現頻繁。該區成立專門的領導機構督查小組，在安全督查中以「把重心放在基層，把重點放在現場，查安全生產職責履行、查安全防範措施落實、查事故隱患整改」為主題，對設備生產現場、設備安全附件和交通車輛安全進行監督檢查，對發現的問題立即進行整改，力爭實現安全隱患「及早發現、及時排除」，把各類隱患、事故苗頭消滅在萌芽狀態，用硬措施確保各項規章制度硬落實。（記者 陳宏岩 通訊員 郭紅英）