哈爾濱市香坊區委政法委以「疫」為令，全委幹部聞令而動，按照應急演練操作規範，迅速投入到下沉包保街道和隔離賓館管理等工作中來，全面打響戰疫阻擊戰。

    黨建引領，統籌戰疫。香坊區委政法委把20名黨員號召動員起來，由黨支部書記帶隊成立隔離賓館管理黨支部，與通天街道聯合在果園社區成立前線黨支部，兩名黨員在隔離賓館牽頭成立宜家賓館隔離點黨支部。「三個前線」黨支部成為了三個戰疫小組，在區委政法委黨支部帶領下，落實調度會商制度，全委總體部署和調配力量，各小組每天一會商、每天一總結，及時發現問題，提出注意事項和工作要求。全委黨員自覺克服困難，互幫互助互諒，分工負責開展好隔離賓館調度、隔離賓館督導檢查和下沉街道封閉小區、參與核酸採集、信息流調、卡口值守等項工作任務，切實以堅強的戰鬥堡壘作用發揮，確保疫情防控工作落實到位。

    擔當作為，投身戰疫。全委克服人員少、力量分散、任務較多的困難，制定形成《香坊區委政法委疫情防控工作方案》，對每個小組力量進行科學安排，推進各項防疫工作有力有序有效開展。一是全力下沉街道，擔當中堅力量。從通天街道電信小區第一個封閉小區開始，機關下沉幹部第一時間到達現場，配合街道維持秩序、封閉施工、流調排查，苦活累活沖在前面，展現了區委政法委幹部擔當作為的良好形象。二是管好管住隔離賓館，推進規範化管理。將9名幹部劃分成管理組和督導組，協調配合合力推進隔離賓館規範化、標準化管理。依據國家管理手冊第九版，結合區情實際組織各相關部門編訂隔離賓館管理組、醫療組、警務組、賓館組管理手冊。對新開設賓館上門送手冊、送標識板，現場指導解難答疑，並落實全天候值班等制度，保持與隔離賓館24小時不間斷聯繫。三是實戰管理隔離賓館，打造標杆典型。在委機關人員緊張的基礎上，派出兩名同志進駐宜必思酒店負責隔離賓館管理，落實點長負責制、培訓制度、應急處置制度等制度機制，規範隔離區和生活區管控措施，闢建工作公示區、黨支部展示區陣地，組織培訓和應急演練，切實把政府幹部、醫務人員、警務幹部和賓館工作人員「四組」力量凝聚到一起，成為全區隔離賓館管理標杆隊伍。

    鼓舞幹勁，激勵戰疫。區委政法委意識到疫情防控各個點位都是「硬任務」，堅持把調動幹部積極性、主動性、創造性作為前提，在發出動員號召凝聚思想合力的基礎上，積極為幹部提供安全防護和後勤保障，主要領導率先垂範，真正讓幹部沖在前線沒有後顧之憂。政法委書記在通天街道前線指揮，連續奮戰7天7夜，夜間巡查間隙在車上「小憩」提神。政法委常務書記組織隔離賓館管理專班人員24小時在崗位輪崗值守，吃住在單位。全委幹部在疫情考驗面前，展現出的擔當奉獻意識和轉變作風行動實踐，成為了檢驗「能力作風建設年」和鞏固政法隊伍教育整頓成果常態化的試金石。（記者 王琳）