【香港商報網訊】近年來，大慶市紅崗區創新工作思路，在人才引進、幹部培養、提拔使用三個環節精準發力，構築三位一體管理體系，打造年輕人才高地，進一步激發全區幹部的幹事創業熱情，為全區經濟社會的快速發展提供堅強的組織保證。

 

 

　　紅崗區立足區域實際，將人才引進作為幹部工作突破口，打破常規，精準引進優秀人才，不斷壯大年輕幹部隊伍。採取高標定位，選人才、靈活措施，引人才、政策保障，留人才方式，按照招人才、選精英的工作思路，根據各單位上報的崗位需求，結合專業開展招聘，做到人崗相適。採取「旺季招聘」與「錯季撿漏」並舉、「以才引才」與「親情引才」並重等模式，進一步增強崗位吸引力。身份、住宿、家屬三確保。招錄人才經過試用期考核後，就按照相關程序為其辦理事業編製；確保。將外來人員統一安置到區人才公寓，並可以享受免費入住；確保。對表現優秀且配。2004年實施人才強區戰略以來，共高標準引進人才300餘名，其中清華、北大高等人才10餘名，目前已有8人走向處級領導崗位，有80餘人走向科級幹部崗位。

 

 

　　選聘人才參加工作後，立即納入全區年輕幹部人才庫，進行統一的建冊管理，通過針對性培養，全面提高年輕幹部的工作本領。在思想培養、能力培養、心理培養三方面下功夫，集中組織新入職幹部到鐵人紀念館、五把鐵鍬紀念館等紅色教育基地參觀學習。採取掛職鍛煉、輪崗交流、定向培養等多種途徑，有計劃、分階段、有重點地安排年輕幹部「回爐」基層、「蹲苗」一線，全力搭建年輕幹部鍛煉歷練的「成才梯」。將談心談話制度作為關心關愛年輕幹部的常態化舉措，制定區領導、部門領導定期與年輕幹部「談班子、談個人、談工作、談問題、談建議」的五必談制度，全面了解年輕幹部的工作狀況、生活情況和思想動態不足的，及時進行思想教育、正面引導和提振精神。

 

　　對表現成熟的幹部大膽進行使用，最大程度發揮作用，形成千帆競渡、百舸爭流的良好態勢。做到勇於輸出人才、敢於使用人才、精於打磨人才。積極主動向外輸送優秀年輕幹部，搭建人才輸送平台，暢通幹部上升渠道，促進人員有序流動。近年來，共有75名年輕幹部被選調到省市機關和其他地市工作。把優秀年輕幹部選出來放到重要位置、關鍵崗位大膽使用。2016年以來先後提拔重用基層一線、關鍵崗位、重要部門鍛煉成熟、業績突出的35周歲以下優秀年輕幹部83名，占提拔總數的47.7%。

 

　　通過提拔年輕幹部，提升了整體幹部隊伍幹事創業的內生動力，為擦亮紅崗區幹部培養名片形成一定的社會效應。（劉志華 付彥華）