【香港商報網訊】記者 寇剛 報導：“貝殼給產業帶來的變化在於門店開始成為整個產業鏈的基礎核心和運營軸心，未來行業應該從競爭型思維轉變到合作型思維。”23日，貝殼找房董事長左暉在以“數字新居住 產業共生長”為主題的2020貝殼新居住大會上如是表示。就居住領域產業互聯網現狀和未來，左暉提出“向行業低收入宣戰”。他冀2025年9成貝殼門店年GMV破5000萬。

 

 

　　2018年4月誕生之初，貝殼找房通過科技賦能產業互聯網，打造新居住品質服務平台，繼續夯實交易服務的線上化閉環。無論是從規模還是效率來看，貝殼找房對行業創造了極大的價值，成為居住領域產業互聯網標杆企業。

 

　　數據分析認為，年均GMV5000萬的門店處在溫飽線，年均GMV1億的門店為中產線，去年只有四分之一的門店達到了溫飽線。左暉提出今年貝殼達到中產線門店達到1/4，約為1萬家，達到溫飽線的門店達到1/2，約為2萬間。2025年希望90%的門店可以躍過溫飽線。

 

　　針對店東群體，貝殼於會上推出花火、領航以及深潛三大計劃提高店東和門店效率。根據三大計劃，今年有超過10%的店東和店長能夠認證成為中國第一代職業店東和店長，也就意味着，未來3年，有3萬名的店長和店東成為中國第一代職業的經紀人；幫助超過兩萬家門店超越年5000萬GMV；幫助1000家門店規模翻倍。

 

 

　　談到行業競爭，左暉認為未來產業的競爭是基因戰，就是長期主義和短期主義基因的競爭。長期主義背後就是ACN文化的基礎，即堅持對客戶好、對經紀人好、合作共贏和線上化。

 

 

　　會上，貝殼找房宣布2020年將發放100000個校招offer，創造中國服務者新供給。 同時，貝殼找房將為服務者提供更好的招募、培訓、學習成長的服務支持政策，包括全年5000萬小時學習計劃，助力經紀人職業化。

 

　　“房產居住服務者是中國龐大藍領服務群體的重要組成部分。”貝殼找房CEO彭永東說，新居住中另一大重要變量和要素是服務者，服務者的改變將帶來整個行業服務的大幅提升。