【香港商報訊】記者唐勇平報道：日前，省外宣工作會上，“會講故事才有話語權。”張文雄說，要把握規律、講求藝術，推進對外話語體系創新，積極暢通對外宣傳渠道，著力提高數字傳播能力，打好對外文化交流和文化貿易牌，把“有意義”的事說得“有意思”，把“有意思”的事說得“有意義”，讓“湘字號”文化產品成為外宣前鋒。
“我們最想講”和“對方最想聽”
張文雄認為，要明確任務、抓住重點，設置好對外宣傳議題，關鍵是要在“我們最想講”和“對方最想聽”的話題間找到契合點。要圍繞新理念新思想新戰略在湖南的實踐加強議題設置，讓國際社會通過中國夢的湖南篇章更好地了解中國道路;圍繞引領發展新常態加強議題設置，抓住新變化新亮點，把湖南制造作為最好的外宣載體，文化湘軍作為閃亮的外宣亮點，“兩型建設”作為難得的外宣名片;圍繞脫貧攻堅設置議題，講好脫貧減貧的“湖南故事”;圍繞做好熱點敏感問題輿論引導加強議題設置，把“政府想說的、媒體關注的、公眾關心的”話題有機結合，防止謠言跑在真相前面。要強化領導責任、統籌內宣外宣、整合力量資源，建強外宣隊伍，提高對外宣傳工作水平，形成一盤棋推動外宣工作的整體合力。
對外宣傳“講出去”是前提，“講進去”是本事，會講故事就有話語權。
張文雄歷來喜歡講故事，他說，人生第一大幸事，就是有一位會講故事的媽媽。他認為，“會講故事，就有話語權”。地方外宣最關鍵的是提高講故事的能力，打造跨越語言障礙、穿越心靈隔閡、激蕩同心相應的故事載體，把“有意義”的事講得“有意思”，把“有意思”的事講得“有意義”。
去年以來，他曾在不同場合對外賓講過幾個關于湖南的故事：針對“海上絲綢之路主流媒體湖湘行”采訪團成員，講的是“四個鏡頭”看湖南的故事;會見阿拉伯國家政黨考察團，講的是與“水有關的故事”;在聯合國總部，從世界文明中的“湖南元素”出發，講了“一粒種子、一座書院、一部電影”三個故事。
落后就要挨打，失語就要挨罵
“落后就要挨打，貧窮就要挨餓，失語就要挨罵。”張文雄在會上，不僅給我省的外宣工作點贊，也與大家一起分享了他對于做好外宣工作的想法。
張文雄認為，埋頭搞建設、“只做不說”，只有“出鏡率”、沒有“金話筒”的現狀，已經難以適應國際形勢的新發展新變化。
張文雄認為，與我國經濟地位極不相稱的是，中國話語在國際上的影響總體偏小偏弱，西方依然把持著話語霸權，國際輿論“西強我弱”的格局還沒有根本改變。從根本上解決“挨罵”的問題，扭轉國際輿論對我們的“認知錯位”，必須加強和改進外宣工作，彰顯我們在全球治理中的話語權，切實把發展優勢轉化為話語優勢。
張文雄說，黨中央治國理政的新理念新思想新戰略蘊含著建設“人類命運共同體”的“中國方案”“中國主張”，也就是習近平總書記提出的融通中外的新概念新范疇新表述。必須堅持國家站位，把“三新”在湖南的實踐作為對外宣傳的主基調，主動設置議題、提出話題，在“我們最想講”和“對方最想聽”的話題間找到契合點，讓國際社會通過中國夢的湖南篇章更好地了解中國道路、理解中國道路，覺得我們這條道路走得對、走得通、走得好。
把立場和主張轉化為具體的議題話題，在國際輿論場更加充分地表現湖南元素、發出湖南聲音。
抓住湖南新常態下的新變化新亮點，切中要害地設置我們的議題，有針對性地回應國際輿論關切，有力破解西方議題“陷阱”。
“湖南制造是最好的外宣載體，文化湘軍是閃亮的外宣亮點，‘兩型建設’是難得的外宣名片。”張文雄說，要通過宣傳推介高鐵、“天河二號”超級計算機、世界最長臂架混凝土泵車、超級雜交水稻、3D打印、工業機器人等湖南制造品牌，通過宣傳推介我省生態保護、兩型建設的變化成就，通過宣傳推介國際投資者在湖南的投資回報情況，把國際輿論引導到關注我們轉型發展、創新發展的質量和成效上來，引導到關注湖南的發展環境、投資環境上來，塑造好湖南形象的鮮活品牌，使湖南的國際形象具體化、品牌化。
湖南不缺外宣資源，缺的是引導輿論的能力
張文雄說，湖南不缺外宣資源，缺的是機會和渠道。渠道不暢通，內容再好的外宣品也無法“出口”。要抓住國家外宣發展的機遇，策劃包裝一批外宣重點項目進入國家“籠子”，既打主攻，又打策應;推動選題策劃、制作生產、傳播推廣等環節前移到對象國家和地區，使我們的外宣產品接本土“地氣”、有當地“人氣”;借助外媒外力拓展國際傳播渠道，實現借嘴說話、借筒傳聲、借臺唱戲。
張文雄舉了一個例子，齊白石的畫很有名，但在湖南就是地方水平，到北京是全國水平，推介到國外就是世界水平，連西方藝術大師畢加索也自嘆不如。
要以“湘”字號文化產品為前鋒，讓海外民眾更好地觸摸湖南文化脈搏、感知湖南發展活力。
好的宣傳，就是要做得不像宣傳。張文雄認為，“打好文化牌”，對外宣傳就會事半功倍。要堅持以文化溝通促進民心相通，找準文化交流的“點”，把湖湘文化開放包容、兼收并蓄的鮮明特質講清楚，以“文”化人、以“文”會友、以“文”建信、以“文”促貿。
好的宣傳，就是要有 “工匠精神” 讓世界聽見湖南聲音。外宣工作對于贏得國際話語權的重要性越發凸顯，必須把外宣工作放到大形勢、大背景下來思考和謀劃，把握好工作的方位和坐標，培養精耕細作的“工匠精神”，解決好“不想做、不會做、不敢做”的問題。
好的宣傳，就是要有引導輿論的能力。如何引導熱點敏感問題？引導好了，可以轉危為機、正向加分。引導不好，就可能影響全局、陷入被動。
因此，既要加強對新聞發布議題和形式設置的策劃，把“政府想說的、媒體關注的、公眾關心的”話題有機結合起來，強化主動引導，提高新聞發布的新聞性和公信力，防止謠言跑在真相前面;又要加強輿情分析研判和輿情引導，體現時度效要求，及時主動發聲，說明真相、澄清謠言、增信釋疑，擠壓負面輿論空間，有效改善輿論的“基本面”。
內宣外宣工作要一體化
張文雄認為，建立既能對內又能對外的工作機制，調動一切可以調動的因素，推動內宣外宣工作一體化發展。
隨著經濟全球化和我國開放程度不斷提升，國內國際兩個大局深度互動，國內事件對外“溢出效應”和國外事件對內“刺激效應”相互交織，內宣和外宣已經是你中有我、我中有你。
張文雄說，要從加強和完善外宣管理體制，完善聯席會議制度、外國記者管理協調制度、突發事件應急處置制度等工作機制入手，把內宣外宣統籌起來，打通內宣外宣兩個輿論場。
張文雄說，對外宣傳工作是黨和國家一項具有全局性戰略性的工作，同黨和國家事業發展緊密相連，同國際國內形勢密切相關。如今，外宣工作走向經濟建設和對外開放前臺的趨勢不斷加強，對于贏得國際話語權的重要性越發凸顯，必須高度重視做好對外宣傳工作。
外宣工作中，既有議程設置“被牽著走”的問題，也有話語陳舊“水土不服”的問題，既缺乏精耕細作的“工匠精神”，也存在摸不清“家底”、建不起“臺帳”的問題，一定程度上還有“出口轉內銷”的問題，省內炒得熱、外媒反響淡，“剃頭擔子一頭熱”。
張文雄認為，我省外宣工作還難以適應職責使命要求，一些地方和部門還存在“不想做、不會做、不敢做”的問題。外宣工作只能加強，不能削弱，必須切實提高各級做好對外宣傳工作的能力。
