[香港商报讯] 记者 张丽 黄庆松 郭代勤 报道：“无数的实践证明，没有一批适应市场经济要求、有充分积极性和创造性的经营者，贵州就不可能建立现代企业。在新一轮的贵州国企改革中，国企经营者的身份应积极进行转换，具体说就是“脱下官服，进入职场”。”3月9日，全国人大代表、瓮福集团总经理助理金钢在接受记者采访时说。

全国人大代表、瓮福集团总经理助理金钢

　　金钢代表认为，长期以来，贵州国企一直没能突破经营者身份转换的课题。要转换“官本位”的经营者身份，国企负责人应更多考虑市场和出资人的认可，选拔方式应向市场化配置方面转变，从以职务级别为中心的党政干部管理方式，向以职位职责为中心的契约化管理转变，评价方式在既重领导机关和群众认可，也应增加市场和出资人认可度的权重。

　　为解决好国企经营者身份转变的难题，还需要建立相应的激励和约束机制。国企经营者努力工作，时代精神的指引是重要支撑，但从制度创新的角度看，也必须有一整套的科学机制给予保证，双轮驱动才能一往无前。

　　同时，在贵州市场经济快速发展的背景下，建立有效的激励机制，才能更充分的激发企业活力、动力和代理问题。在设计激励机制的同时我们还要建立约束机制，通过企业股东或市场表现对企业经营者做出适时、公正的奖惩，使企业经营者慎重考虑自己的各项决定，以此来约束其行为。