搜狐科技 文/范蓉

　　“這台電視是夏普的，右邊是索尼的，旁邊是三星的……”小米科技聯合創始人、小米電視負責人王川在小米總部大樓的一間屋子裏，向參觀者演示著包括小米和其他電視品牌同步播放的畫面。

　　“我們產品及格了。”王川對小米電視給出這樣評價。而這間產品評測室也是小米創始人雷軍給小米電視打分的地方。“我們可以加速快跑了。”王川對搜狐科技稱，這也是雷軍看過小米電視3之後的期許。

　　2015年，小米電視賣出了100萬台電視，而對於明年的銷售目標，王川表示沒有KPI，而明年對電視采取大規模的“補貼”則在計劃之中。

　　為何沒有KPI?

　　相比小米手機規模的迅猛發展，競爭對手樂視在電視產品上的快馬加鞭，小米進入電視行業3年卻仍舊沒有大規模提速，這讓外界對小米電視的策略甚至是能力產生了懷疑。但王川對此並不擔心，“我們要的是產品的口碑。”他認為，前期花錢做市場、大規模補貼一定能提量，但小米就沒有動力把產品做好。

　　“雷總是逼著我們做產品，他希望我們更專注。”王川透露，雷軍前兩年要求小米一年只出一台電視，直到去年年底，看到小米電視2才答應在2015年推出更多尺寸的電視。這是雷軍一慣的方式，據悉，雷軍投資ucweb時 ，他只向對方提出了一個要求，不允許有廣告、市場的人。“雷總一直都認為沒有市場推廣的人就不會有廣告費，前期逼著他們把產品做好，等到產品做到極致，再推廣市場就起來了。”王川稱。

　　經過3年的打磨，小米電視從第一代可交互智能電視，獨創11按鍵遙控器，到第二代小米電視獨立音箱，到第三代分體+超薄電視，小米電視已形成了自己的產品特色。

　　期望做電視中的蘋果

　　相比其他電視品牌選擇ODM的方式，小米電視在硬件上最核心的畫質和聲音，即背光和音響都是自己研發和設計。“競爭對手選擇貼牌在速度上會快，也更容易，每個型號每個尺寸都是不同的外觀，但我們的精細化程度他們是很難超越的。”王川稱，小米要做電視中的蘋果。小米電視邊框的彎曲度不能超過千分之三、零縫隙、一定是金屬材質、一定是夠輕薄……

　　據悉，在韓國三星，小米電視成為他們唯一買回來進行拆解研究的中國彩電品牌。

　　除了學蘋果在產品上的精細度，小米會選擇與蘋果一樣，只做產品附加值高的部分。蘋果則將制造交給了富士康，小米也將制造交給了台灣代工企業。除了硬件的核心設計和軟件，小米會選擇與第三方合作。

　　王川強調，小米電視給到用戶的是高性價比的產品，最終賺錢的方式靠內容運營。此前，小米投資10億美元構建了內容生態，其終端上的內容數量上已遠遠超過競爭對手。截止目前，小米電視+盒子累計銷量接近700萬台。

　　“電視機只有到1000萬日活才會有形成收益。”王川稱，小米電視還有一段路要走。

　　還有時間嗎?

　　在樂視與TCL牽手，暴風、風行、微鯨等一批新品牌電視殺入之後，等待小米的會是怎樣的一個格局?王川坦承，明年電視機的競爭和廝殺會更為激烈。“時間是我們的朋友，是他們的敵人。”王川稱，明年電視市場的競爭直接危機到的是傳統電視品牌，“兩年之內，會有新品牌進來，也會有電視品牌退出。”

　　“目前，互聯網電視品牌都在補貼線上賣電視，我們明年力度也會加大，這和滴滴、快滴補貼打車一樣，他們改變的是用戶付費的習慣。”王川認為，小米的機會就是用戶已形成在線上購買電視的習慣。

　　“時間越推移對我們越有力。”在王川看來，與互聯網電視品牌拿錢做廣告提升銷量，小米用產品來做廣告會更持久。