文/李儒超

　　小米電視有棟獨立的小樓，王川沒有工位，每天在小樓裏隨遇而安。

　　王川是小米電視的負責人。最近由於新款電視的發布，他在各個部門間不斷穿梭;忙碌間隙，時不時會和工程師聊上一小會兒。他的搭檔老沉也沒閑著，離開新浪後，依舊在辦公室保持網媒一線的工作節奏;每周一例會，他總會“不小心”和雷軍聊過午夜零點。

　　王川掛在嘴邊的是，小米電視2S“三年磨一劍”。而作為小米的三大自有硬件產品之一，在掀起與樂視一役後，沒有人會懷疑，小米電視之於小米的意義。

　　回顧那段交鋒的結果，在一位小米內部人士看來，小米絕對沒輸，“至少人們知道了小米電視，而此前，人們知道的只是小米品牌本身”。

　　小米電視似乎走了一步險棋，但同樣是一步快棋。

　　王川一直沖在前面。那段時間，憋著沒出聲的老沉也很急，他想把之前慢下的步子補上來。小米電視2S的發布，在他看來的確算是個階段性勝利，但接下來，還有不少路得走。

　　沒有缺席的跑分

　　意料之中的是，在內容之後，小米再次選擇了從高配硬件突入電視。

　　事實上，這次王川的確在硬件上下了不少功夫，比如找來負責研發五款iPad背光的盧世偉研發背光模組、負責飛利浦聲學架構的王富裕研發小米音響系統，一套聲學實驗室就據稱花了上百萬;更讓人覺得略顯誇張的是，一個電源線就花費50萬元之多。

　　當產品面世，9.9mm的厚度以及全金屬機身，則成了王川最引以為豪的賣點。

　　王川告訴網易科技，小米電視在很多方面還會沿襲小米手機的打法。不僅僅在於對設計的崇尚，在聊天間隙，王川仍不忘說，“現在我們去跑個分”。

　　而跑分，曾一度是小米手機發布標志性的符號。

　　最終，小米對跑分異乎尋常的熱情，在手機硬件陷入瓶頸時轉移到了電視上。但在王川眼中，跑分只是個直觀顯示性能的東西，並沒有太多額外被賦予的意義，“比如小米電視跑分高於夏普、三星等競品，在實際玩遊戲時，幀數也超過了這兩者”。

　　小米甚至希望用這個方式教育用戶，先是對於參數，接著是對於設計感的追求。

　　王川的對比清單裏有索尼、三星、夏普。在向記者介紹小米電視時，他一會兒表達向某品牌的敬意，當談到另一個參數指標時，他又不忘對其貶損兩句;哪怕是對於參數或效果好於小米的產品，王川並沒有氣急敗壞，他說小米用這個低價位達到了沒差太多的效果，已經不錯了。當然，還需要變得更好，但那是下一代的事情。

　　值得一提的是，這個清單裏並沒有小米電視一直指摘的樂視。

　　王川向記者解釋稱，“我們是新國貨，只會和國際一線品牌去比”。但一位工作人員告訴記者，其實在小米電視的對比間裏，樂視電視一開始出現過，後來發現效果比較一般就撤了下來。

　　內容第一背後

　　小米電視的第一役是內容。在2S的發布現場，雷軍再次拿出了此前曝光多次的幾張PPT，並放言“之前只是揭穿了友商生態的面紗，真相越辯越明，歡迎友商PK”。

　　但樂視TV方面卻向網易科技明確表示，沒有接招的意思。

　　與高調的雷軍不同，真正主管小米電視內容的老沉卻異常低調。在接受網易科技專訪時老沉說，建立視頻聯盟後，接下來小米的重心在於內容的細化和整合，比如接下來會先發力一些直播節目等等。

　　不過，來自內容層面的挑戰可能並不僅限於此。

　　據了解，與樂視電視的會員制不同，小米電視的收費模式以單片收費為主，這在一些深度用戶看來並不方便。王川表示，目前小米電視已經上線了荔枝會員，可以通過會員制付費，觀看愛奇藝源的視頻。

　　然而，作為聚合平台，付費會員僅能看一家視頻網站的收費內容，似乎還不夠。

　　“由於小米內容聚合的緣故，如果是全平台付費，視頻廠商之間利益的分配會是一個問題”，但老沉同時表示，這並非無解，目前小米已經取得了不少成果，相信很快就能看到小米在這方面的努力。

　　老沉將這歸結於基於用戶體驗的考慮。事實上，在建立中國最大的視頻聯盟後，老沉的顧慮多了很多，雖然資源多對用戶本是一件好事，但如何將這些資源用好卻不容易。而這，也很難僅用錢來解決。

　　此外，對於自制節目，老沉也明確表明小米不會涉足，並堅稱小米電視將一直會是一個第三方聚合平台，並不會真正涉足具體的內容制作。這是小米電視做內容的一個堅持。

　　而同樣屬於電視內容的遊戲，則隸屬於小米互娛部門。據了解，《拳皇97高清對戰版》、《天龍八部3D》等遊戲都已在小米電視上首發適配，此後還將以每周至少一款大作的速度推進。小米甚至對外宣稱其電視遊戲已然是中國第一，而老沉進一步補充道，小米電視遊戲的收入可能已經比我們想象中高很多。

　　渠道和配送

　　除了硬件和內容，決定互聯網電視的一大變量在於渠道。而隨著樂視Leapr及創維酷開線下反哺線上的布局日漸鋪開，小米電視的規劃似乎也出現了一些變化。

　　據網易科技了解，目前在小米電視內部，建設線下渠道的聲音也開始出現。雖然就當前而言，王川稱走線上渠道會減少很多渠道成本，從而受惠於消費者，但對於一些成本較低或零成本的線下渠道，王川稱並不排斥。

　　分析人士表示，線上銷售電視的瓶頸比預想中出現的早不少，作為大家電產業，互聯網電視廠商向線下擴展的熱情日益高漲，這同樣是留給互聯網電視廠商的機會。

　　顯然，小米不願意放棄這個契機。

　　老沉坦言，目前小米正在積極調研線下渠道問題，但具體的布局形式仍不便透露。而電視由於其特殊性，也正促使小米開始思考除了小米擅長的模式外，還有哪些玩法可以擴展。

　　而小米電視在線下的耕耘，在比售賣渠道更“輕”的配送上已經可見一斑。

　　事實上，此次小米電視2S的配送城市為326個城市，雖然比起樂視650個城市有所遜色，但這一數字最近的變化日期是不久前的5月27日，當時小米宣布近50家城市加入其配送體系。

　　線下配送的擴張，是小米電視銷量提升的保障。只是要想走向更複雜的線下渠道，小米電視的路會相對遠一些。

　　就目前而言，得益於硬件、內容、配送體系，老沉說，雖然不能透露具體數字，但“小米電視到現在的銷量已經超過了去年全年的數據”。而相關數據顯示，去年小米電視售出約30萬台，同時期的樂視電視可能是其五倍以上。

　　可以預見，今年在小米資源的傾斜下，曾經顯得沉默過頭的小米電視，可能再也不會沉默下去了。