好的營商環境意味着什麼？

    作為「十四五」甘肅省列重點工程的玉門750千伏變電站新建工程從去年9月開工建設，到今年5月工程構架吊裝工作圓滿完成，節奏之快令業主執行經理景明明感慨，「這些只有在政府改善市場准入和提供堅實政策支持下才有可能實現」。

    好的營商環境就像陽光、水和空氣，潤物細無聲，須臾不可或缺。眼下，以經營主體獲得感、幸福感為導向，玉門市當好「店小二」，全力打造最優營商環境，更大程度激發市場活力，增強經營主體內生動力。大批重點項目落地生根，在這片創新創業沃土上盡享「陽光雨露」。

    位於玉門市老市區管委會的甘肅魯玉集團，是第一批入駐玉門市老市區管委會的企業，一開始只是集團分公司，到配套建設研發中心，再到現在將公司整體搬遷到玉門，甘肅魯玉集團的發展軌跡就是玉門市營商環境的成長軌跡。

    在採訪中，甘肅魯玉集團總經理蔡文釗談到，早在2020年，公司因疫情原因生產原料和產品遲遲無法運送，這一度讓他感到頭疼。玉門老市區管委會得知公司遇到困難後，主動介入，在自身權限不足的情況下，一級一級向上爭取，積極協調縣、市、省三級部門，僅用30天就為我們在清泉高速公路開闢了綠色通道，解了燃眉之急。

    「我們企業整體搬遷到玉門市，除了市場經營方面的考慮，最主要就是看中了玉門市的營商環境，從各種前期手續的幫辦，到開工建設時各種施工問題的解決，到生產經營時工人招聘，到整體搬遷時場地、宿舍的解決……玉門市對企業的幫助和服務是從頭到尾、方方面面的。」在甘肅魯玉集團總經理蔡文釗看來，玉門市作為「鐵人故里」，這裡的幹部自帶幾分「鐵人精神」，在服務企業的積極性和主動性上，在他經歷的地方首屈一指。

    目前，甘肅魯玉集團已經成長為業務涵蓋石油化工、燃氣供應、綠色環保、新材料等產業大型集團公司，2023年銷售額達到6.8億元。

    從「管委會」到「跑腿辦」，玉門市有關部門的「角色」之變，是玉門奮力打造一流營商環境、推動產業發展的生動寫照。

    建成親清營商環境服務站，為企業配備服務聯絡員，全面實行項目手續承包代辦，健全問題清零機制，完善企業反映問題線上線下渠道……在玉門市，服務企業的「店小二」做法已成為常態。

    今年以來，玉門市堅持從企業視角出發，圍繞打造「全生命周期」為企服務機制，推出了「四個一」為核心的「管家式」企業全生命周期服務創新舉措，聚焦企業開辦、項目建設、企業運行、企業變更、企業退出等5個階段，梳理企業全生命周期服務事項145 項，編制了《玉門市服務企業全生命周期服務指南》，明確5名「階段管家」和145名「事項管家」，由「階段管家」全權負責，「事項管家」全程跟進，進一步暢通溝通渠道，促進項目落地投產，形成「店小二」一站式服務、全過程跟蹤督辦的親商助企模式。

    被「置頂」的營商環境，讓落戶玉門的經營主體更加「敢幹、敢闖、敢投」。2024年1月至5月，玉門市開工建設各類招商引資項目140個，其中：新建項目76個，續建項目64個；投資總額272.83億元，引進到位資金87.78億元，同比增長23.71%。

    得益於政策吸引力和不斷優化的營商環境，玉門市發展邁入快車道，連續兩年榮膺「甘肅省縣域經濟發展十強縣」，連續四年入選「西部百強縣」，經濟社會發展動能強勁澎湃。（記者 寇剛 通訊員 馬瀟）