10月12日上午，北大荒農墾集團哈爾濱有限公司召開資源資產一體化運營管理工作會議，深入貫徹落實北大荒集團關於哈爾濱有限公司資源資產管理及運營情況專題會議精神，全力推進落實資源資產運營管理各項重點工作。哈爾濱有限公司黨委副書記、總經理蘇彥山出席會議並講話。公司黨委委員、副總經理劉鳳華主持會議。

    據了解，今年哈爾濱有限公司聚焦主責主業，立足近郊五個農場位於省會城市、遠郊五場也屬於哈爾濱市2小時經濟圈內的區位優勢和資源稟賦，力求更精準、更專業、更高效地管理好、經營好、看護好國有資源資產，制定了《資源資產一體化運營管理方案》，致力於打造一體化管理、市場化運營的資源資產運管新模式，制定了5000萬元的年度收入目標。年初以來，公司以「雙五」目標為引領，全力加強耕地運營管理；以龍粵戰略合作為契機，與廣東能源集團共同謀劃四方山「草光互補」項目，推進草原資源運營管理；與天津盛世農業發展有限公司探索建設「北國花都」特色產業融合項目，大力發展林下經濟；加強與北大荒牧業集團合作力度，開發利用好水面資源；全力加速「應證盡證」工作，在壓縮自用房產的同時不斷加大房產出租、處置力度，加速推進房產運營管理。截至9月末，公司已完成資源資產收入4097.34萬元，完成全年目標的81.95%。

    當前，哈爾濱有限公司正處於脫困攻堅的決戰決勝期、發展動能迸發的機遇期、邁向新發展階段的關鍵期。公司將資源資產管理及閒置資產盤活工作同「三業三融」發展戰略緊密結合，以資源資產運營管理為抓手，圍繞地處哈爾濱市和1000萬人口優勢，整合內外部資源資產，綜合施策、強化服務，多元化拓展資源資產效益渠道提升；加強統籌調度和監管，規範路徑，搭建運用好資源資產一體化運營平台，對資源資產進行再清理再清查；全面梳理推進合同電子檔案信息化建設工作，建立電子台賬，做到底數清晰、責任明確、措施得當、管理到位。推行資產「責任狀」式管理，加強組織領導，層層分解任務，嚴肅責任履行，強化措施保障；拓寬經營思路，交流學習「走出去」，先進經驗「學進來」，不斷提高資源資產引資創效能力，力爭實現「一年穩大盤、兩年大發展、三年做示範」發展目標。

    會上，哈爾濱有限公司資源資產管理部傳達了集團專題聽取哈爾濱有限公司資源資產管理及運營情況的會議精神。公司所屬18家單位向公司黨委遞交了資源資產一體化運營管理目標責任狀。

    會議採取電視電話會議形式召開。各農場有限公司、直屬企業、公司有關部門主要負責同志，公司資源資產管理部及運營管理中心全體人員在主會場參加會議。各農場有限公司、小嶺公司設分會場。（記者 張曉磊 通訊員 魏立文）