北大荒物流集團以「三庫一中心」戰略部署和開啟「二次創業」新征程為引領,科學謀劃工作思路,全力推進物流資源整合,重點落實企業、農場對接成果,推動物流資源整合邁上新台階 。
強化黨建引領,統一領導部署,集中精力攻堅破難。北大荒物流集團黨委多措並舉,成立攻堅破難臨時黨支部和五個重點工作落實專班,以黨的理論思想為指導,以商貿(收儲)集團戰略部署為引領,紮實推進重點工作落實落靠。圍繞13家直屬生產企業、墾區九大分公司、113個農(牧)場有限公司相關業務,聚焦物流市場導向,分類制定物流對接方案,形成以點帶面、省內外聯動、統抓共管的工作格局,將物流資源整合各項工作落到實處、取得成效。
緊扣北大荒集團整體佈局,深入墾區優化配套服務。為確保服務質量,實現提質增效,積極探索客戶企業最優物流服務模式,強化已對接企業的物流服務管控,對重點客戶成立專班項目組,將「彎腰服務」紮實落實到工作中,運營服務質量得到明顯改善。已對接九三集團、完達山乳業、薯業集團等11家直屬企業,並與商貿(收儲)集團九三、齊齊哈爾、綏化、北安分公司就化肥下擺運輸進行物流資源整合對接,實現業務承接實體運營。近期,已與紅星農場親民食品公司達成合作意向。
積極整合鐵路資源,助力「三庫一中心」戰略建設。北大荒物流集團形成了《北大荒物流集團鐵路物流資源整合實施方案》《物流園區整合實施方案》等四個研究性成果,推動現代物流體系建設。依託北大荒物流及分子公司的區位優勢和資源,與八五零農場積極對接鐵路資源整合工作,雙方圍繞目前的業務結構需求,藉助八五零農場內陸港的鐵路資源優勢、糧源優勢,共同建立糧食、大宗物資的港口中轉平台,打通北糧南運的通道,實現服務提升、業務集成,落實落靠北大荒集團的資源整合戰略。同時,積極推進「伴飛」北大荒薯業、北大荒農服集團業務,建立物流節點庫輻射省內外。
完善網絡貨運平台,優化資源配置,提升數碼化水平。科技賦能發展,創新決勝未來,北大荒物流集團成立了「大荒行」網絡貨運平台系統升級領導專班,對標對表物流行業先行者,迭代升級物流數碼化管控平台系統,重構運輸中線路規劃、車貨匹配、在途運輸等環節。通過互聯網平台、大數據和AI技術等,逐步實現運力和貨物的精準匹配連接,打造服務標準化體系,打通稅務合規路徑,推動行業轉型升級,提升供應鏈效率,使數字物流中的「合同流」、「訂單流」、「軌跡流」、「資金流」和「發票流」融會貫通,從而實現多式聯運和綜合運輸方案的優化,降本增效,賦能北大荒物流集團高質量發展。
北大荒物流集團全面貫徹落實集團物流資源整合的決策部署,聚焦墾區各企業省內外區域產業佈局,完善配套物流服務,制定合理物流方案,持續推行「彎腰服務」,鞏固區位優勢,增強對外輻射力,為推動物流資源整合工作躍上新台階而努力奮鬥,為北大荒開啟「二次創業」新征程貢獻智慧和力量。(記者 王琳 通訊員 戴光偉)