近年來，安徽巢湖經開區不斷創新平台交易服務理念，在「三提三減」上下功夫，為優化招標投標營商環境聚勢賦能，不斷提升公共資源交易服務質量和水平。

    強化媒體宣傳，提升法治環境。年初以來，在國家、省市各類媒體發佈營商環境宣傳信息40篇，介紹數據見證、智慧監管、服務舉措等經驗做法，不斷提高交易主體的知曉度。

    開展業務培訓，提升服務技能。年初以來，採取集中授課、研討交流、會前學法等方式參加公共資源交易業務專題培訓22場次，全面了解工程建設招標投標以及「放管服」改革、優化營商環境等方面政策法規，不斷提升業務能力和服務水平。

    推進電子交易，提升工作效能。充分運用「互聯網+公共資源交易」，進行科技賦能，實現交易項目進場登記、招標公告發佈、招標文件發佈、遠程投標、遠程解密、不見面開標、電子評標、網上異議、網上投訴、中標通知書在線發放和合同網上簽訂等環節全流程電子化，做到了相關交易主體「零跑腿」，提高了工作效能。2023年初以來，我區項目交易全流程電子化率達100%。

    助企紓困，減成本。採取多種措施降低各方交易主體交易成本，在投標保證金方面，推出政府投資工程保證金減免與信用掛鈎政策，同時推出保證保函「零付費」；開展「中標貸」推廣工作， 與區域內2家銀行達成協議，持續關注並解決交易平台中標項目單位融資難問題。

    優化流程，減環節。將工程建設項目的項目登記、場地預約、公告發佈、文件發佈等環節壓縮為一個流程，實行即時受理、限時辦結、提醒辦理，提高項目交易時效。

    容缺受理，減時間。採取信用承諾制，對標前招標項目實行「容缺受理承諾」，即招標人出具承諾函，承諾開標前完善材料並承擔相關風險，項目可以先行啟動招標，先行發佈招標公告及招標文件，大大提高了招標效率，有效地縮減了招標時間。（袁勁松 龔舒斌）