為全力打好國企改革三年行動攻堅戰，紮實推進三項制度改革。今年以來，大興農場有限公司緊緊圍繞人才強企戰略，加快推進人才制度創新和人才策略轉型，積極構建與新發展格局相適應，與分公司高質量發展精準匹配且具有競爭力的高端人才制度體系，堅持「三化聯動」，不斷完善人才振興的制度和機制，為企業振興注入「源頭活水」。

    廣開門路規模化「聚」才 為構建與分公司發展相協同、相適應的人才觀念，農場有限公司主動出擊，針對實際需要，有針對性、合理性地招聘高質量大學生，與黑龍江八一農墾大學等多個省內外院校合作，充分完成公司人才儲備工作，促進高質量人才隊伍建設，為公司持續健康發展奠定堅實基礎。堅持「育」是根本，「引」是手段，「聚」是目的，構建「育」「引」「聚」並舉的人才戰略體系，通過與各大院校合作和在線上發佈公告等方式，在畢業季到來前搶佔先機，截止到2023年3月共計收到簡歷100餘份，第一時間將其進行分類登冊，認真分析篩選後，初步達成意向55人。

    不拘一格精準化「用」才 農場有限公司始終堅持創新發展是振興發展的基點，只有堅持創新驅動，才能催生發展新動能、提升發展新勢能、重塑競爭新優勢。2022年，公司對空缺農業發展部總經理崗位實行公開競聘，通過資格審核和演講展示，楊成林同志脫穎而出並被選拔任用。楊成林同志是2010年招錄引進的碩士研究生，經過多年基層磨鍊，工作上不斷積累經驗，使之成為一名業務精煉、能力突出的佼佼者。同時，農場有限公司針對新引進的大學畢業生，在食宿、購房方面紛紛出台優惠政策，讓高質量人才享受到好的待遇，讓人才「暖身又暖心」。

    完善保障多元化「留」才 2023年農場有限公司擬定了《大興農場有限公司績效與薪酬管理實施方案》及《大興農場有限公司職員職級管理辦法》，進一步實現績效工資幅度可上可下，薪酬能增能減，員工能進能出，積極鼓勵員工大膽解放思想、主動擔當作為、積極幹事創業。此外，農場有限公司結合北大荒農業社會化服務模式及分公司發展戰略，把培訓作為重中之重，定向培養業務骨幹，把更多人才放到一線工作實踐中磨鍊成長，通過聘請師資力量、組建專業宣傳小組，對員工的農業技術等進行培訓，努力造就一支具有專業性強、質量高的人才隊伍。

    春華秋實又一載，奮楫楊帆再起航。在新時期的趕考之路上，農場有限公司將緊緊圍繞黨的二十大精神，堅決貫徹落實分公司各項戰略部署要求，結合「九大行動」，破冰前行，將優勢資源展現出來，努力實現人才引得進來、留得住、用得好，為全面開啟北大荒「二次創業」，農場有限公司實現「二次飛躍」再立新功，以實幹之心譜寫農場有限公司高質量發展新篇章。（王宇光 王琳）